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司法局责任制考核工作总结 一、加强领导，落实责任，确保全年目标任务的顺利完成 (一)领导重视，机构健全。为确保全县司法行政系统目标责任制工作顺利开展，我局注重加强组织领导建设，成立了由局长任组长，其他班子成员为成员的考评工作领导小组，形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、专门机构具体抓的责任格局。在此基础上，就本系统开展工作的目标任务、方法步骤及工作措施等进行了详尽的安排部署，达到了“四有”要求，即有专门机构，有专人负责，有专门记录，有专项总结。 (二)健全制度，服务到位。按照目标责任制的具体要求，结合部门工作职能，着力强化公证处、律师事务所、法律服务所等重点部门和岗位的服务，通过健全制度、完善流程、改进服务等措施，进一步提高了服务质量，亮化了窗口，杜绝了不作为、乱作为现象。 (三)强化措施，狠抓落实。首先，对目标责任制考核工作实行量化管理、量化考核，进一步完善了量化考核办法。其次，加强检查考核，狠抓落实。局目标责任考核领导小组办公室，每月对局机关股室和基层单位进行检查督促，对每月的工作要点和工作完成情况进行公布，并与个人工作津贴挂钩，实行严格的责任追究制和效能告诫制，以此不断提升工作人员的效能意识、责任意识和服务意识。由于以上措施的落实，我局工作水平不断提升，工作效率不断提高，从而有力地促进了各项目标任务的圆满完成。 二、以提升司法行政工作