共青团委绩效管理工作总结汇报.docVIP

共青团委2013年绩效管理工作总结汇报 现将我委2013年绩效管理工作汇报如下： 一、高度重视，稳步推进，建立健全绩效管理体系 成立了由团委书记于建民任组长、各科室负责人为成员的地区团委绩效管理工作领导小组，设立了办公室，指定由办公室负责开展绩效管理建设工作的组织、协调和指导，指定了办公室负责人和具体的经办人员，明确了工作职责，完善了组织机构；适时召开了绩效管理工作动员会，学习传达了地区绩效办有关文件和会议精神，明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤，统一了思想认识；认真制订《地区团委机关效能建设实施方案》、《地区团委机关效能建设科室考核实施办法》、《地区团委机关绩效管理工作制度汇编》等各类方案、制度，分季度提出工作要点，及时将各项目标任务分解落实，统筹推进绩效管理工作，力促绩效管理工作规范化、制度化提升。 二、改进作风，服务群众，提升服务意识服务能力 一是改进了工作方法。地区团委班子成员坚持合理安排时间，集中精力，深入基层开展调查研究，全年累计下基层时间超过50天，建立班子成员重点工作联系点8个，通过交朋友、过团日、讲政策、记民情、解民忧等形式，开展专题宣讲25场次，解决青少年民生问题23件次，结交普通青年团员朋友42位，进一步密切联系了广大普通团员青年。坚持做到工作重心、工作资源向基层、向广大青年倾斜，及时解决基层团组织面临的实际问题，在提高工作质量和工作效率，