市地方税务局工作总结及工作计划.docVIP

2012年市地方税务局工作总结及2013年工作计划 副标题：- 2012年,市地方税务局,工作总结,2013年工作计划 （一）严征细管促发展，职能作用有效发挥。 一年来，全系统以科学发展观为指导，牢固树立服务地方经济发展的大局意识，充分发挥税收的调节作用，促进全县经济的全面协调可持续发展。一是加强所得税征管。对月增减额超20万元以上的企业进行重点监控，掌握重点税源企业的纳税情况，同时加强所得税征收管理，今年以来共入库企业所得税5081.8万元，同比增收22.8%。个人所得税方面在全额“覆盖范围”上下功夫，对“利股红”、“财产转让”等项目进行监控管理，保证了个人所得税的稳幅增长，今年入库个人所得税5199.2万元，同比增收945.1万元。二是加强契税、耕地占用税划转后的征管工作。从征收开票、退税流程等方面加强对划转人员的培训辅导，保证了业务的顺利开展，实现了划转后工作的无缝对接。今年来共征收契税23155.9万元，耕地占用税872.1万元。三是强化稽查促收入。以查处大要案及专项检查为重点，重点稽查促收促管能力增强，共组织企业自检60户次，追缴税款1573.41万元。查处发票违法案件15起，查补税款20.37万元。共查处举报案件4起，补缴税款18.41万元。四是规范税收执法行为。依托税收执法管理信息系统强化税收执法考核力度，全年组织2次执法专项检查和2次重点税收执法行为检查，税收执法过错行为明显下降。五是进一步加强信息管税。在3.0系统上线后，工作重点转到运行维护方面，制定了“省级大集中系统运维工作流程”并认真贯彻执行，共处理大集中提交表350户次，另通过电话解决大集中系统问题5624次。同时，加强对全系统操作人员进行培训，确保人人都能熟练掌握操作流程。为提升数据质量，发布了156项数据审计规则，在全省率先建立了征管数据质量监控分析体系。征管信息系统基础数据质量明显提高，征管风险显著降低。六是大力开展税收宣传。利用广播、电视、报纸等新闻媒体，利用网络等信息化传播平台，采取税务人员去企业、进社区、到学校等方式向广大群众宣传国家的税收政策，大规模开展面向纳税人税法宣传、培训、辅导工作，增强了纳税人自觉纳税意识。 （二）攻坚克难保增长，组织收入跨上新台阶。 一年来，全县地税部门紧紧围绕上级的各项工作部署和要求，充分调动一切积极因素，有效化解存在的困难，推进了组织收入工作的有效开展。2010年，市局下达我局的税收计划任务是7.677亿元。在全球性金融危机影响仍未完全消除的情况下，我局组织税收收入工作形势十分严峻。全系统把确保收入任务完成作为全局工作的第一使命、第一责任，坚定信心保增长，凝心聚力抓收入。在坚持依法治税的基础上，不断完善征管举措，提升征管质效，向税收分析要收入、向纳税评估要收入、向税务稽查要收入、向税源监控要收入、向清理欠税要收入。全体干部职工充分发扬真抓实干、务实苦干的优良作风，坚定信心、迎难而上，逆境中求发展、困难中求突破。全年组织收入一举跨越10亿元大关。2010年，共组织收入14.62亿元，其中，税收收入9.16亿元，同比增收2.74亿元，增长42.7%，完成年度计划的119.4%。市县级收入8.91亿元，同比增收2.70亿元，增长43.6%。完成一般预算收入8.3亿元，同比增收2.60亿元，增长45.7％。组织基金费收入3.0564亿元，同比增收4732.1万元，增长18.3％，为促进地方经济发展提供了有力的财力保证。 （三）改革创新强基础，征管质效不断提高。 一年来，全系统把抓好税收基础管理工作作为提高税收管理质量和效率的出发点，全面推进科学化、精细化、专业化管理，取得了良好的效果。在征收、管理、稽查三分离的基础上，对“管理”模块按照省级大集中系统征管流程进行细分，将原有的税收管理分局分解为税源管理、纳税评估、稽核执行三类分局，对所属部门的职能进行了优化和整合、细分，将原有的7个基层管理分局整合为5个税源管理分局，撤销依托基层管理分局设立的7个办税服务厅，集中设立纳税服务中心，同时在地方政府的支持下，在全县18个镇设立纳税服务代办点，归属征收分局管理。2010年9月，顺利完成办公楼搬迁工作，全系统各部门和人员已全部集中在这座大楼办公，规范化、集约化、信息化的管理模式正在有序推进。 自税源管理新模式运行以来，已开展企业日常检查及注销检查306户，查处假发票和违规使用发票346份，查补税款、滞纳金、罚款等400多万元，同时向税源部门提供合理化征管建议6条，共评估企业223户(次)，调增个体定额14户，移送稽查局处理4户，共评估补征税款660万元，征收基金费33万元，实现了“以查促管”“以评促收”的作用，显现了专业化管理的优势。 去年，我们积极推行《地方税收征管保障办法》，成立了地方税保障办，开发赣榆县地方税收信息传递