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完善企业财务管理健全内部控制机制之我见 　　摘 要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国企业越来越重视财务管理制度和企业内部控制机制，这关乎到企业能否快速发展，所以要将其落实到位，促进企业高效稳定发展。所以要将完善企业财务管理，健全企业内部控制机制作为企业重中之重的工作。 　　关键词：企业；财务管理；健全；内部控制；机制 　　企业为了能够顺利达到经营目标，就必须加强对企业的内部控制。企业的内部控制是为了保护企业资产始终处于安全状态，保证企业财务报表和企业信息能够真实，使得企业遵照国家的相关规章制度来开展工作，从而保证了企业一切经营活动都是在法律允许的情况下进行，使得企业能够达到自我约束能力。完善企业内部控制机制之后，才能更加优质高效的进行企业财务管理工作。 　　一、企业财务管理内部控制存在的问题 　　1.企业管理者内部控制意识不强 　　提高企业财务管理意识是建立健全财务管理制度的前提条件，管理者本应将完善企业相关制度作为重点工作来抓，然而在企业实际工作中企业对于财务管理内部控制存在错误的认识，或者是对其认识不到位。企业管理者认为内部控制似乎不那么重要，认为其是可有可无的。这在很大程度上使得财务管理工作得不到重视，导致在很多环节上出现偏差，最终造成企业业务不能顺利开展。同时，财务会计制度不等同于内部控制制度，过去企业管理者认为这两个制度可以相互代替的思想要及时纠正。不同制度对企业都有不同作用，所以要用辩证的方法来看待问题，及时制定出适合企业管理的财务管理制度和内部控制机制。另一方面要加强企业员工对企业相关制度的认识，要贯彻落实企业制度，企业员工要认真执行。企业出现任何问题都要严格按照相关规章制度来执行，不能无视企业制度而自行解决，要将企业制度发挥出它原有的作用。在制定制度过程中一旦发现问题就要及时更正，做到早发现早解决。只有这样企业才能尽快步入正轨，逐渐发展业务。 　　2.企业内部控制制度不完善 　　有些企业虽然有属于自己的财务管理内部控制体制，但是很多地方都有待完善，内部控制机制的执行力度普遍较差，企业没有将财务管理制度有效执行。企业的内部控制制度存在很多缺陷，所以在很多时候不能将其应有的作用完全发挥出来。这就导致对于财务管理工作中的问题不能做到提前防范，即使发现问题也不能及时做出处理，存在错误的地方始终不能彻底改正过来。有的企业在制定内部控制制度的时候没有按照企业实际情况来进行，这制度本身就没有多大可行性。企业内部制度更新不够及时，对于企业不断出现的新问题难以妥善解决。企业内部控制制度是财务管理工作能够顺利开展的有效保证。 　　3.财务核算工作薄弱 　　财务管理内部控制工作存在财务核算工作薄弱的问题，从而影响到会计基础工作的开展，直接影响到会计收集信息的质量，最终影响到整体财务管理工作，高质量的会计核算基础工作是企业财务管理工作能够顺利开展的重要保证。财务核算工作薄弱的主要表现在企业会计机构设置不符合要求，财务人员记账工作不够认真细致，财务人员专业能力不强等这些方面。在企业实际工作中没能发挥内部控制的监督作用，在企业中无论是谁要、都要严格按照企业的规章制度来进行工作，不能违反相关的制度，要将企业应有的监督职能发挥出来。 　　二、完善企业财务管理，健全内部控制机制的方法 　　1.增强企业财务管理内部控制意识 　　企业对财务管理内部制度的重视程度与企业其他工作有着密切联系，对财务管理内部控制的认识到位了，才能将之付出行动，才会积极制定和完善财务管理内部制度。企业应该强化内部控制意识，对于企业高层管理者，要积极开展培训活动，加强企业管理者对财务管理内部制度的认识，让他们意识到财务管理内部控制工作对于财务管理工作的重要程度，让企业管理者明白财务管理工作与企业效益相挂钩。同时对于企业员工的培训也是不能忽视的，开展培训班和在企业内部刊物上刊登宣传文章等方式在加强员工对企业文化的认识，同时也让员工有内部控制意识。财务管理内部控制不仅关乎到财务管理人员的职责，与财务会计部门工作有所涉及的员工都有共同职责。 　　2.健全财务管理内部控制制度 　　企业建立健全财务管理内部控制制度能够有效提高企业内部控制的质量，健全的内部控制制度对企业的各项工作能够起到一个制约的作用，在财务管理工作中发挥的作用更是明显。在各个工作环节上，各个层次都紧密联系在一起，缺一不可，所以做好工作的防范是很有必要的。审计委员会是一个健全的财务管理体制必不可少的，它能够及时的对会计部门进行监察，拥有一个监督的身份，使其能够尽到内部控制的监察的职责。企业进行工作之前、之中和之后都应该有内部控制制度在旁协助，要密切关注财务会计部门工作程序的各个环节和各个相关人员的工作状况。 　　3.加强财务预算控制 　　企业要加强财务预算工作，使财务管理更加