汽车总站度行业作风建设工作总结.docVIP

汽车总站2013年度行业作风建设工作总结 2013年以来，xx汽车总站认真学习贯彻落实科学发展观，不断改善和加强企业内部管理，以实现优质服务和安全行车为目标，狠抓行业作风建设并取得较好成效，获得各级部门的充分肯定。现将我站行风建设有关情况总结如下： 一、加强领导组织，落实行评管理机制 （一）健全行风评议领导工作责任制，认真传达贯彻上级文件精神。一年来，我站进一步健全了行风评议领导机构职能，按照《xx市2013年度党政机关和行业作风建设考评方案》等上级文件要求，明确落实班子领导及各部门的工作责任，通过深入开展客运服务“一无两降”和“满意在车站、满意在车厢”等劳动竞赛活动把一线服务员、驾驶员岗位纳入行风建设考核，使行风建设持续有效开展。 （二）创建廉政文化进企业示范点，增强廉洁从业意识。一是严格执行中央“八项规定”、党风廉政制度及党内监督制度，落实目标管理责任，把党风廉政建设责任制纳入领导班子和领导干部本人分管工作的职责范围。二是按照xx市纪委关于廉政文化“六进”活动的工作部署，积极创建廉政文化进企业示范点，加强企业廉政文化景观建设，营造浓郁的廉洁从业氛围，同时结合廉政风险防控工作加强干部员工的廉洁从业教育。三是传达贯彻《关于采取有力措施深入持久纠正“四风”的通知》、《xx市汽运集团整治整治庸懒散奢等不良风气工作实施方案》等文件要求，认真开展反对“四风”、整治“庸懒散奢”等专项活动，切实改进窗口行业作风建设。 （三）坚持推行站务、党务公开，民主管理、透明办事。我站各项经营决策以及涉及员工福利等重大事项，均经总站党委、党政班子联席会议或总站经营管理小组讨论决定，重大的制度和事项，均听取和征求党员干部和员工意见，反复修改完善，使之达到科学管理，切实可行，车站各项决策和规定及时在站务公开栏公布，管理制度和办事程序公开，较好地提高了员工参政议政的积极性，理顺了干群关系，减少了矛盾和摩擦，营造了一个稳定和谐的经营环境。2013年，按照市行风建设领导小组和市直机关工委要求，除了所有员工亮证上岗外，我站中层以上干部积极实施了在办公台显眼位置摆放工作台牌，在工作台牌上显示单位全称、姓名、职务、本人相片等信息，增强办事公开透明度，主动接受群众监督。 二、实施管理创新措施，抓好经营生产，提供舒适出行环境 （一）申报“管理创新项目”，实施五邑通IC卡优惠乘搭公交车。根据xx市直机关工委《关于在党政机关和行业作风建设中开展评选“管理创新奖”活动》的要求，我站结合上级要求及单位经营生产实际，按照便民出行的民生建设思路，把“五邑通——xx城市公交一卡通建设项目”作为“管理创新奖”申报项目，制定了切实可行的实施方案，按计划逐步推进项目建设，取得了较好的成效。2013年7 月1日，我站正式实行持“岭南通?五邑通乘车IC卡”优惠乘搭公交车。其中，普通卡持卡乘车享受9折优惠；学生、老人低保家庭持卡乘车，均享受5折优惠；优抚对象持卡免费乘车。此举给广大群众营造安全方便快捷的出行环境，成为我市一道亮丽的风景线，得到政府部门、各界群众及媒体的肯定。 （二）按期完成市2013年民生工程项目，投入第二批LNG清洁能源公交车。2013年，为配合我市创建全省文明城市、园林城市的工作，我站积极筹措资金700多万元，购置了第二批共15辆LNG清洁能源公交车，于8月12日正式投入市内公交车1路、3路和4路运营，发展绿色交通，为广大市民提供低碳、舒适的公交服务。 （三）全力支持xx市创文迎检工作，安装市内公共汽车车载报站器。我站积极筹集资金，于今年11月起在实施市内公交车安装车载报站器的建设项目，车内安装了清晰的LED显示屏和自动报站语音提示系统，声文并茂，规范专业服务，极大地方便了广大市民的出行。 三、夯实基础管理，提升安全保障能力 （一）加强安全生产标准化建设。按照上级主管部门的要求，重点抓好安全标准化建设工作，在总站、公汽分公司以及市交通运输有限公司（塔山车站）的客运站场、道路旅客运输等各方面实施了安全标准化管理，建立健全各项管理制度，落实各岗位的安全生产责任，促进安全生产工作规范化、标准化、制度化。目前各单位的安全标准化建设已经顺利通过上级主管部门的检查验收。 （二）开展安全行车“百日五无”竞赛。“百日五无”竞赛主要以“无责任死亡事故、无责任伤人事故、无翻车事故、无烧车事故、无机损事故”为考核指标。在竞赛中实行“领导干部参与分队安全责任包干考核”的机制，落实“一岗双责”、“倒逼”管理，上下齐抓共管，并且每33天进行一次分队考核评比小结，在中层以上干部会议上通报小结情况，使各分队在竞争中持续改进，促进安全管理成效。 （三）强化现场管理和动态监控，开展上路查车专项活动。今年起逐步在营运客车上安装车载3G视频监控系统，对驾驶员操作和车厢内环境实行实时动态监控