建设新形势下的电力企业会计内部控制机制的构想.docVIP

建设新形势下的电力企业会计内部控制机制的构想 　　摘要:在当今的新形势下，我国的市场化程度正在日益加深，大部分以往处在完全垄断地位的行业也逐渐开放起来，电力企业也正在着手进行市场化改革，面临着非常激烈的市场竟争。鉴于此，电力企业一定要想方设法转变传统的管理理念，做到与时俱进，不断地进行其内部控制机制的创新，才可以在激烈的市场经济中永葆生机。只有真正搞好电力企业会计内部控制控制工作，才能够切实保证电力企业会计信息的真实性，才能够确保电力企业资产的安全性，才能够切实规避电力企业的财务风险，真正实现电力企业的科学发展。 　　关键词:建设新形势下电力企业会计内部控制机制构想 　　 　　在当今的新形势下，随着电力企业市场化程度的日益加深，将来电力企业肯定会面对更加严峻的市场竟争，必须切实实现电力企业会计内部控制水平，保证电力企业可以更好地面临千变万化的市场形势，取得长足的发展。接下来，本文将从不同的角度来深入地探索建设新形势下的电力企业会计内部控制机制的构想。 　　第一，建立健全电力企业内部控制机制。在新形势下，电力企业必须高度重视财务会计部门的管理职能，真正地搞好电力企业中所进行的各种各样的存在经济往来的业务，与此同时，在电力企业的管理过程中，也应该搞好内部控制工作，切实规避各种各样的风险。具体来说，必须搞好以下的几个方面的工作。 　　第二，事前搞好会计内部控制。在电力企业的经营管理过程中，有必要形成相互制约、相互预防、相互牵制的“互控机制”，在互控机制中保证可以在企业管理的各个内部岗位中采用科学有效的财务控制方法。 　　第三，事中持续搞好会计内部控制。在电力企业进行平时的会计业务核算工作的过程中，必须高度重视业务核查工作，构建出“以堵为主”的财务管理防控网。 　　一、事后继续搞好核实评价工作 　　电力企业的会计内部控制管理层人员负责引导，联合电力企业中具备较强的业务水平、较高的责任感的工作者来共同搞好电力企业内部控制机制建设工作，在具体的工作过程中，必须定期核查好电力企业的内部控制落实情况，真正提高电力企业会计内部控制的工作水平。 　　二、高度重视电力企业购销存控制机制建设 　　在电力企业购销存的过程中，涉及到大量的资金流动，必须对其予以高度的重视。具体来说，应该从以下的几个方面来着手努力。 　　第一，在采购物资的过程中，科学合理地应用“库存定额”的方法，保证库存定额的有效性。换而言之，在记账准确、保证正常生产的基础上，结合账面库存量的具体状况来明确具体的采购量。尤其是在必须进行大宗材料的采购的过程中，必须采取订单询价的方法，也可以通过公开招标或者邀标的途径，进一步建立健全询价机制，真正买到物美价廉的物资，避免采购资金的浪费； 　　第二，在电力企业的销售工作过程中，必须建立健全内部管理机制，财务会计岗位的工作者一定要设计出科学合理的销售计划，与此同时，申请电力企业的领导层人员通过“计划审题会”的形式来加以科学、严格的审核，通过这种方式，保证电力企业的全部经营过程都能够得到电力企业领导层人员的掌控，避免出现经营决策失败的问题； 　　第三，电力企业必须高度重视对于货币资金流量的控制工作，并且，对于全部的付款业务，经办工作者都必须盖章签字才能够有效，会计工作者在进行审核之后，必须进一步提交给分管财务的工作者进行盖章签字，在此基础上，由主要负责人进行盖章签字之后，才能够到出纳员处进行领款。 　　三、高度重视电力企业财务会计工作者的机制建设 　　在新形势下，电力企业财务会计工作者的素质亟待提升，不能够坐以待毙。具体来说，应该从以下的几个方面来高度重视电力企业财务会计工作者的机制建设。 　　第一，定期考核会计工作者的业务知识，与此同时，结合具体的考核结果对于会计工作者实施末位淘汰制，真正将电力企业会计工作者的“铁饭碗”的传统摒弃掉，保证电力企业财务会计工作者始终秉承着“忧患”意识，通过这种方式，进一步建立健全会计工作者的队伍。 　　第二，高度重视会计工作者的选拔、培养工作，将其培养成为具备较强的综合素质的人才，在新形势下，对于会计工作者的素质要求也得到大幅度的提高，会计工作者不应该仅仅会算账，而且也应该精通会计电算化、会计信息系统等各种各样的知识，由此看来，电力企业一定要为会计工作者创造各种各样的学习与深造机会，通过这种方式，建立一支综合素质高、业务素养过硬的会计工作者队伍。 　　第三，电力企业应该引导和支持财务会计工作者努力进行进修和继续教育，以便保证财务会计工作者在新形势下能够做到与时俱进，让他们不断地充电，继续努力学习财务会计相关的新知识，更加深入地掌握财务会计管理方面的方法，以便在工作的过程中做到游刃有余。 　　四、高度重视电力企业内部控制监督机制建设 　　结合新形势下电力企业的业务状况和企业的