质监局工作汇报篇.docVIP

2014年质监局工作汇报8篇 第一篇:质监局作风建设工作汇报 10月21日，局党组召开全局系统党员干部职工大会，学习贯彻全县“走解转”活动动员暨干部作风建设推进会议精神，按照县委徐书记讲话要求，动员党员干部围绕“走解转”主题，切实转变作风，深入基层调研，细化帮、排措施，强化督查推进。现将有关情况汇报如下： 一、深入基层调研。 “一把手”局长亲自带队走基层，组建成以领导成员为组长、相关职能科室党员干部为成员的4个工作组，分赴局领导担任“第一书记”的村、结对帮扶村四明文明村、县委扶贫工作队进驻的村和平安创建结对村村进行调研座谈，切实围绕“两帮四排查”内容，扒排、细化和汇总，形成书面材料逐项跟踪落实解决，切实做到贴紧实际、有的放矢。 二、细化帮、排措施。 立足帮扶实际，会同村两委会研究制定“发展村级经济、壮大集体积累、化解村级债务、钝化社会矛盾、实施民生工程、保持区域稳定”工作计划和实施方案，明确当前、近期和年度目标任务、责任人员、时间要求和工作成效。尤其是扒排出近期需要调解和解决的突出矛盾问题和实事工程，落实专人协同调处，帮助办理实事工程立项、审批、资金筹措等实际问题。 三、强化督查推进。 局成立以纪检组长任组长的“走解转”活动专题督查组，对四个工作组及其成员走基层情况、解民忧事项、转作风成效进行跟踪督查，实行月例会制和督查通报制度，及时会办研究解决“走解转”活动中的实际问题，力求取得实效。 第二篇:创建特色文化提升质监形象工作汇报 今年以来，我局按照省、市局部署要求，结合自身工作实际，切实将“质为先、正为道、人为本”理念贯穿于质监文化建设之中，突出以“理想愿景纲领化、物态氛围品质化、思路举措特色化、内部管理制度化、倡廉载体多样化、关爱励志人本化”为创建重点，围绕“价值、环境、创新、制度、廉政、关爱”六个方面深入推进质监文化建设并取得良好效果，实现了文化建设与工作实践的紧密结合。 一是以纲领化的理想愿景凝聚人心。注重将构建共同的理想愿景、质监精神、价值取向与具有个性化的立铭励志形成有机的统一体，增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。以新编制的《质监文化建设手册》条目内容和理念为导向，运用理论研讨、好书荐读、专题宣讲、网上课堂、立铭励志、主题征文、书法笔会、技能展示、心得交流和岗位练兵、技术比武及法律法规、专业知识等多种载体，正常组织开展寓教于乐的质监文化建设活动，激发员工将核心价值、教育学习、能力培养等理念体系自觉贯穿于服务、监管、执法工作之中，切实发挥了“励开拓进取之志、明担责有为之志、醒居安思危之志”的作用。 二是以品质化的物态氛围振奋精神。按照物质文化、形象文化建设要求，进一步规范办公环境、检测场所及相关设施的质监徽标、宣传用语、形象部署，规范工作人员着装仪表、上岗去向、身份明示和挂牌服务等，更新办公大楼每个楼层走廊文化墙内容，实现制度上墙、上桌、上屏，并运用电子屏幕开展“每日一提示”活动，充分体现统一、整洁、美观、大气的环境特点，以更好地展示全局系统的整体形象。 三是以特色化的思路举措引领发展。注重营造“崇尚创新、鼓励实践”的良好氛围，通过前瞻性、创新性的思路举措，凸现质量强县、“三位一体”、服务平台、法治惠民、科技打假、文化建设六大载体活力，提升服务发展、保障安全、惠企利民、依法行政、争先创优五大能力，全面扩展质监社会公信力、影响力和满意率，形成了在履行职能中服务经济发展的双赢格局。切实巩固和发展“争先进位创三甲”活动成果，提出的年度十项重点工作均取得积极成果，县委、县政府高度评价质监部门在推进质量强县、启动县长质量奖评创工作、加大名牌创建力度等方面的工作，为全县执法服务部门提供了模板和示范。 四是以制度化的内部管理提升效率。在内部管理上，我局通过人本管理，使员工形成共同的价值观和行为规范，为质监事业发展提供精神动力和智力支持。在精神层面，通过树立标杆、表彰先进、奖优罚劣等方法，激发员工的主观能动性，营造健康向上的精神氛围。在制度层面，按照管理精细化、控权智能化、服务人性化、考核量值化的管理要求，将近年来制定执行的24项规章制度全部上升到文化层面进行修订、汇总和完善提高，着重建立健全以责任为核心的服务制度、以公平为核心的执法制度、以科学为核心的决策制度、以民主为核心的管理制度和以激励为核心的奖惩制度，并进行汇编成册，人手一份，切实做到“用制度管态度，以规章促规范”。 五是以多样化的倡廉载体清风正气。大力推进市级廉政文化示范点创建工作，采取制度导廉、教育倡廉、家庭助廉、社会评廉及征集廉政箴言、党员论坛、书法笔会等举措，常吹廉政风、常敲廉政钟、常固防腐门，实现廉政文化建设与行风作风建设、机关效能建设、党风廉政建设的有机结合。 六是以人本化的关爱励志激情奋斗。发挥“关爱学校”功能，凸现人文