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论述建筑工程施工管理 　　摘要：建筑工程施工管理是施工单位中极为重要的管理工作内容，但它并不是单位管理的所有内容，为此，科学的分配企业内部的各方面资源，才能够实现经济利益的最大化才是企业管理的最终目标。施工管理是管理人员综合的将有关知识、科学技术、人力等使用到现实的活动中去，然后达到有关利益者的最终准求的行为。文章从建筑工程施工井管的特征着手浅析，详细讨论了施工管理的内容，最终介绍了完善管理制度改革等三方面浅析工程管理，以为今后的建筑工程施工管理增加理论上的支撑。 　　关键词：建筑工程；工程施工；施工管理 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　1 施工管理的特点 　　1.1 施工管理归纳起来主要有以下几个特点： 　　1.1.1施工的管理者和对象的特殊性 　　施工管理工作人员是建筑施工单位，而它的对象是施工。施工具有多样性、周期长等特点是施工管理中最主要的特殊性。另外，施工不同于普通的产品生产，它很难将生产活动和市场交易彻底分开。因此，施工整个过程都是具有特殊性和挑战性的工程，与一般的生产管理截然不同。 　　1.1.2 施工管理的周期比较长 　　施工管理的过程是很长的，每一个建筑施工有不同预定的完工日期，且一般都较长，这样就给管理工作带来了持续性的考验。施工要根据周期来定制每个活动的安排，使得每一个细节都能够得到很好的衔接，实现企业的赢利目标。