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试论工民建工程施工管理的措施 　　摘要：工民建施工管理仍面临着很多的问题,我们在工作中只有善于发现问题,积极寻找解决的办法,才能不断的纠正工民建工程施工管理中存在的漏洞。项目工程开始实施后的主要环节就是施工管理,必须对这一问题提起足够的重视,确保高质量的完成工程施工。只有提高工民建工程施工管理的水平，才能实现施工企业经济效益和提高工民建工程施工管理水平。 　　关键词：工民建；施工管理；措施 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　现阶段我国工民建工程施工管理还存在一定的缺陷与不足，施工企业要具有长远眼光，立足企业发展的实际情况与国际竞争的现实状况，对施工管理工作当中存在的各种缺陷与不足进行全面的掌握，并通过企业内部各个组成部门以及全体员工的共同努力，全面提高我国工民建工程施工管理的整体水平，为我国工民建的健康发展奠定坚实的基础。 　　一、论工民建工程施工管理的具体内容 　　1、施工材料的管理。包括：施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件；施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段；施工收尾阶段就是施工即将结束时。专用材料是指为某一工种或某一施工部门专门使用的材料，例如防水工程所用的油毡、沥青等材料。合用材料是指在施工过程中，多部位使用和多工种合用的一些主要材料，如水泥、砂、石等