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试论建筑工程施工现场管理方法与策略 　　摘要：随着社会经济的发展，我国建筑行业得到了迅速发展，施工现场管理作为建筑工程项目建设的关键环节，施工现场的管理工作复杂、涉及面广、综合性强，决定着企业的经济效益和发展。所以加强企业的施工现场管理。本文主要对建筑工程施工现场管理方法进行研究分析。 　　关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；方法 　　 中图分类号：TU198 文献标识码：A 　　引言： 　　建筑工程对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全。施工企业的现场管理是施工企业管理的关键，施工现场的管理水平的高低不仅关系到企业建筑产品的质量，同时还关系到建筑企业的经济效益。但近几年，我国建筑企业在进行施工现场管理时，出现了一些矛盾与问题，因此要对其展开分析与研究。 　　一、建筑工程施工现场管理的内涵 　　建筑工程施工现场管理指的是为保障建筑工程施工的顺利进行而采取的各项对策，它是一项具体繁杂而细致的工作，也是充分保证建筑工程的质量、优化建筑工程结构以及降低工程施工成本、提高工程施工效益并做好其控制管理工作的一项具体而实际的管理活动，其包括了多个方面的内容。要想使得建筑工程的施工现场管理工作取得成效，就必须加强对施工人员以及监督管理人员的管理，提高他们的综合素质，进而加强建筑工程施工现场管理工作。这项工作做得好