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试议通信工程项目的进度管理 　　摘要：在当前经济社会等外部环境迅速变化的时代，企业间的竞争已从企业内部转移到项目上。企业获得项目以及对项目管理的能力成为了企业生存和发展的核心。通信工程项目的质量是确保通信网络畅通的关键所在。因此对通信工程项目质量管理的研究也就显得尤为重要。 　　关键词：通信工程；项目管理；质量管理 　　中图分类号：C93文献标识码： A 　　随着通信产业的迅速发展，通信工程项目质量管理也是越来越重要。本文以此为背景，试从通信企业项目管理的应用现状入手，结合通信工程项目质量管理理论，分析影响通信工程项目质量的若干因素，并且就质量管理提出解决策略。 　　1通信工程项目的质量管理概述 　　1.1通信工程项目质量管理的内涵 　　通信工程项目质量管理是集工程科学技术与管理学于一体的综合性学科。它是在通信工程科学技术的基础上，广泛的应用于通信、信息、工程建设等新型科学。由此可以看出，通信工程项目质量管理不但是确保通信网络的技术支持，还是企业管理科学的基础。通信工程项目质量是严格按照国家现行的有关法律法规、设计文件、技术标准等的规定，关乎到通信工程的经济性、安全性、美观性、适用性的多重要求。通信工程项目的质量也主要体现在经济性、安全性、外观质量、稳定性于环境协调等方面。而不同的通信工程项目在功能和使用上往往有着不同的要求，因此，通信工程项目的功能与使用价值的质量是