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试论建筑工程施工项目管理 　　摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程项目在市场中也将面临的竞争越来越大。然而，建筑工程项目的管理水平和整个项目在市场上的竞争力有着非常紧密的联系。但是，当前我国的建筑工程项目管理方法存在着一定的弊端，我们必须要改善这些弊端才能提高建筑工程项目管理水平，加强建筑工程项目管理研究，才能有效保障建筑工程的可持续发展。因此，本文围绕着建筑工程中的项目管理展开了分析和探讨。 　　关键字：建筑工程；项目管理；问题；对策 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　1、引言 　　施工企业的项目管理就是施工项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对施工项目涉及的全部工作进行有效地管理。建筑项目工程是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的来源。以建筑工程项目管理为中心，提高建筑工程项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业建筑工程项目管理依然存在诸多问题，如何在新时期下, 在市场化背景下提高自身的施工项目管理水平, 力争经济和社会效益双赢就显得尤为重要。 　　2、项目管理现状以及存在问题 　　建筑行业的发展速度和质量决定了我国城市化发展的速度和质量，建筑项目管理工作是建筑行业施工建设的基础工作也是关键性工作，因为只有良好的管理体系才能有良好的工作团队和建筑成品。目前我国建筑项目管理主要存在的问