试论现场施工管理在建筑工程管理中的应用.docVIP

试论现场施工管理在建筑工程管理中的应用 　　摘要：随着我国经济的快速发展和社会的进步，现代建筑工程向着更高、体型更复杂、结构形式更多样、功能更齐全、综合性更强的方向发展的，建筑施工企业获得了难得的发展机遇。随着对安全、环境和质量意识的提高，人们也越来越关注建筑工程的现场施工管理，然而现场管理内容十分复杂多样，由于施工环境不同、工程规模各异以及施工企业行为准则、技术含量、经济实力等的不同，造成施工现场管理的差距和工程质量不同。本文简要阐述了现场施工管理在建筑工程管理中的应用，以供探讨。 　　关键词：建筑工程现场施工科学管理 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　一、建筑工程项目现场施工管理的现状 　　（一） 施工现场杂乱 　　施工现场杂乱是当前建筑企业普遍存在的问题，部分企业缺乏6s管理制度和意识，现场管理不严格、规章制度不严格执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；材料、工具设备乱丢乱放，浪费惊人等等现象时有发生。 　　（二）现场管理意识不足 　　很多建筑施工企业认为建筑工程施工就是抓工程质量和进度管理，认为施工现场管理是一种可有可无的面子工程，是企业管理额外的负担，对施工现场管理的重要性认识不足，因而忽视了施工现场的各种管理工作，导致了整个建筑施工现场管理松弛、管理混乱、物品摆放杂乱，存在大量影响工程质量和安全施工的危险因素。