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三期采暖EPC工程总包现场管理与造价控制 　　【摘 要】工程总承包的现场管理、造价控制是工程公司项目管理的核心要素。江汉油田三期采暖工程是在一、二期供暖改造的基础上，完善供暖问题；改善水电小区供热不足的问题。本文从加强工程施工现场管理、有效控制工程造价等方面论述了江汉油田三期采暖改造工程的现场管理与造价控制。 　　【关键词】现场管理；造价控制 　　Abstract: engineering general contractor site management, cost control is the core elements of project management engineering co., LTD. Three periods of jianghan oilfield heating engineering is in one, on the basis of the reconstruction of the second phase of heating, improve the heating problem; To improve the problem of insufficient hydropower district heating. Starting from the strengthening engineering construction