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浅析电力企业员工教育培训工作 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）07-000-02 　　摘 要 随着我国科学技术的迅速发展， 电力企业也发展得尤为迅速， 然而无论是企业或是公司的发展与竞争终究归结于人才的竞争， 而拥有和培养一直工作能力极强而又道德素质过硬的精英人才成为企业高速发展的必要因素和条件，加强电力企业员工的教育培训工作成为迫在眉睫的首要任务之一。 　　关键词 电力企业 人力资源 员工培训 　　随着我国智能化电网的迅速兴起与发展，对电网技术和人员的要求越来越高，以往传统型的电网企业相关组织架构以及管理模式和队伍结构早已无法满足现代智能电网迅速发展的需要。只有不断地完善和创新出员工教育培训的手段和方式，才能促使电力企业在市场中占据有力的地位，为企业实现可持续发展奠定坚实而有力的基础。 　　一、开展职工教育培训是电力企业适应市场发展的客观要求 　　随着社会飞速发展，电力市场化进程不断加快，为了满足人们生活生产的需要，从而大量地引入高压、特高压、大机组、高参数和高度自动化技术和设备，这对工作人员操作技术水平和素质要求也越来越高，这势必要求电力企业必须具备一支高素质的员工队伍，而这又需要靠培训教育来达成。 　　因此，电力企业若想保持自身具有持久竞争力，就需要通过加强职工的教育和培训工作，打造出一流的员工队伍，以适应企业发展的要求。 　　（一）开展员工教育培训的意义 　　人力资源是企业生存与发展的基础条件，而企业员工教育培训是开发人力资源和提高企业工作效益的直接手段，也是企业实现现代化经营的助推器。通过合理、科学的教育培训方式可以提高更新员工的工作生产观念，增加其基础知识和操作能力，避免员工的机能退化，同时也丰富了员工的业务能力和专业知识，使得员工更加适应岗位职责的需求，并有助于企业形成一种乐观、积极的企业文化，从而实现了人才的挽留和新人才的吸引，促进企业实现超常规发展。 　　（二）电力企业培训的目的 　　1.帮助员工提高其知识、技能和能力，使其不断适应工作和公司发展的需要。事物是不断变化发展的，电力企业在当今信息化发展大潮中，技术、知识亦不断更新，员工要跟上时代的步伐，满足工作发展的需要，促进企业公司不断向前发展进步，就必须时刻学习新知识、掌握新技能，提升自己，保持自身的优势，这就要求企业对员工进行良好的培训。 　　2.培养员工健全的人格，以提高员工的生活水平和质量。电力企业员工大部分是常年坚持在一线的工作者，他们的个人情绪、行为可能就会影响到电力企业的安全生产。因此培养员工健全的人格，是促进员工全面发展的必要选择。员工通过培训可以促进自身工作发展，不但可以提升工作业绩，还可以满足员工升职的需求，使员工获得更好的生活质量，进一步提高生活水平。 　　3.培养员工正确的职业理念，提升员工的信念和价值观。随着时代的发展，人们先前的价值观也需要进步。培训不但可以让员工接受新知识，还可以获得新观念，进而改变原有的不适应社会发展的旧的价值理念，树立科学的职业观和价值观，通过这个方式提高员工素质，促进企业发展。 　　4.提高组织管理的效率，进而维持组织的不断发展。通过培训，获得相应的知识和技能，进而提高企业的经营绩效，促进企业不断前进和发展，这是人力资源培训的最终目标，也是组织内各部门进行培训的主要目的。 　　二、当前电力企业员工培训工作存在的问题 　　电力企业员工的培训作为电力企业人力资源开发的一种重要手段，其作用和意义得到企业一线员工的普遍认可。然而，在电力企业在日常的人员培训管理工作中，还存在一些问题，需要逐步解决。 　　（一）思想认识浅显 　　从目前的情况可以看出，国内电力相关部门中的技术人员自身水平依然存在着高低不同的现象;且职业教育培训的相关重要性并没有被企业足够地认识到，同时培训资源也非常不足;在技术工人中尤其是高技能人才的相关培养工作状况远远无法满足国内电力产业在升级方面的需求;并且管理人员自身观念也非常保守，再加上企业自身管理模式受到很多方面的影响与束缚，从而导致企业自身发展被这些不同方面的弊端严重影响。 　　（二）员工人员培训需求确定难度较大 　　进行人员培训最重要的目的就是提高员工的综合素质以及工作能力。但是，在日常的培训工作中，常常遇到培训效果不佳的情况，最主要的原因就是因为每个人的思想、专业素质不同，在接受相同的培训之后，因员工的认识和接受能力的不同而导致效果不同。因此，在日常的人员培训中，既要进行集体培训，同时也要因人施教，灵活进行有针对性的培训。 　　（三）员工人员培训规划不够完善 　　虽然目前电力企业的管理者认识到了员工培训的重要性，但在实际的培训管理中缺乏系统的人员培训规划。许多培训工作都是短期性和临时性