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浅析高速公路施工质量监督及控制 　　[摘 要]高速公路施工工作线路较长，范围比较大，影响因素众多，管理也是很困难的。如何做好高速公路施工质量的监督管理工作，是施工单位目前面临的迫在眉睫的问题。企业及单位必须对于高速公路的施工质量控制提起足够的重视，并采取各种措施以保证高速公路的施工质量，进而保证人民大众的生命财产安全。 　　[关键词]高速公路；施工质量；质量控制 　　中图分类号：TU712.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0048-01 　　随着我国高速公路的建设逐步加快，可以看到，我国的高速公路里程数呈现着飞速增长的势头，高速公路的质量对国家的经济效益和单位、企业的物流安全也有着很重要的作用，已经是社会普遍关注的问题之一，尤其是近年来发生的关于高速公路运输中桥梁坍塌所致的人身伤亡事故等，给国计民生及社会发展造成了非常不利的影响。因此，高速公路质量的管理和控制就要坚持以公路的基础建设为本，抓好工程路基、路面和施工人员素质等方面的工作，以严定工程，以严促发展。 　　1.现今高速公路施工质量监督存在的问题 　　目前，高速公路施工本身决定着质量管理的特点。高速公路的施工同时具有“流动性”和“固定性”，施工投入资金较多，工期比较长，相应的风险也是很大的。由于上述因素的影响，高速公路施工质量监督管理也有很多方面的特点. 　　1.1建设项目前期工作仓促，准备不足 　　对项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性，及宏观和微观经济效益作出科学评估就十分必要。若立项不妥决策不周将带来很大浪费及严重后果。 　　1.2施工人员综合素质不高 　　人为因素同样是影响施工质量的一个方面，工作人员的工作素质和知识水平，都决定着施工决策的产生，也直接影响了施工的质量监督管理。有些施工单位施工技术和方法不符合实际情况，严重拖延了施工周期，影响工程质量。 　　1.3建设管理经验不足 　　建设项目由于项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。总体状况是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好，中小型项目地方筹资项目欠规范。 　　1.4施工单位施工态度有待纠正 　　很多施工单位对于质量监督管理重视程度不够，盲目的追求利益最大化，管理人员没有全面的考虑施工的质量、技术性等其他方面，施工周期冗长，质量难以提高。 　　1.5承包商经验不足 　　一方面缺乏应有的筑路机械设备，另一方面缺乏足够的管理人员，这对质量管理来说是个难题，没有经验就容易出问题。有的工程承包商对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位在施工作业组织、施工进度计划施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。 　　2.高速公路建设中施工质量监督管理的程序 　　所做的工作必须依合同规定的程序来开展。落实到监督管理中，工程师应站在公开的立场上，认真审查承包人的技术人员、机械设备、劳动力、材料等“硬件”的到位情况，对照中标合同的内容，逐个落实。在此之前，不能批复施工组织设计报告，不能批复任何工程的开工报告。坚持程序关，就要做到：上道工序不报检、不合格，不能进行下道工序的施工；隐蔽工程不验收，不能进行外露工程施工；同一工程内，分项工程不合格，不能进行分部工程施工。认真地分析检查、落实；其施工方案是否合理可行，内容是否全面、具体，质量是否切实有保证，进度、投资是否最佳等，工程师只有做了这些工作，才能总体把握，细步落实，工作中做到心中有数；真正以一种较科学的成熟理论来指导施工实践。实际监督管理活动中，工程师应切实履行自己的职责，不合格的材料绝不能进场，进场后逐步变质、不能使用的材料一定要清除出场；不能满足强度、使用性能要求的混合材料一定要作废，重新配制；材料加工不规范、储存保管方法不当，一定要积极整改，直到工程师满意为止。做好这些工作，就可以从源头上堵塞质量漏洞。这些基础性的工作时常发生，工程师一定要对工程质量有高度负责的工作态度，严格把关，秉公办事，绝不允许有承包商降低材料标准、规格、等级的现象发生。 　　3.高速公路施工质量监督控制的策略 　　3.1工程费用的监督 　　管理人员应该认真审核各个工程施工商的价格和施工方案，对每个项目都要进行仔细的核算，对施工的标准和主要流程熟悉之后，才能让招标文件更好的发挥作用。如果施工计划发生了改变，应该严格审核改变前后的工程量的变化，防治施工单位自行增加或者减少施工项目。对于工程量改变的具体内容，也要酌情的进行决定是否可取。施工计划改变前后，对于质量的监督管理都不能放松，通过合理的调整，更好的控制费用的同时也能提高工程的质量水平。 　　3.2建立完善的质量管理体系 　　“管理也是