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浅谈民营企业如何实施内部审计 　　摘要：内部审计作为一种管理手段，对于促进民营企业的快速稳定发展具有重要作用，它能够加强企业内部控制，改善经营管理，提高企业的经济效益。但在实际运用过程中，还存在许多问题，本文针对这些问题进行了分析和探讨，并为民营企业加强内部审计提出了对策。 　　关键词：民营企业；内部审计；问题及对策 　　中图分类号：F239.5 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01 　　一、民营企业内部审计中存在的问题 　　（一）目标定位不准确 　　目前，民营企业还没有随内部审计的重要性和必要性引起普遍重视，很多民营企业对内部审计的目标定位不准确，企业主潜意识里认为企业只需要外部审计，即按规定请会计师事务所进行审计，不需要进行内部审计。有些企业虽然认识到了内部审计的重要性，但是为了降低企业成本，往往不会实行内部审计。 　　（二）审计范围过于狭窄 　　现代内部审计的内容主要包括内部财务审计和经济效益审计，分别以财务活动和经营管理活动为对象。在民营企业实施内部审计的过程中，往往局限于内部财务审计而忽略经济效益审计，以至于不能通过内部审计发现经营管理中存在的问题，从而制约企业的发展。[1]其次民营企业内部审计局限于事后审计，事前或事中审计很少涉及，导致不能从源头控制风险。 　　（三）内部审计手段落后 　　民营企业的内部审计一般缺乏