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刍议地勘单位物资管理的有效提高 　　摘要：物资管理对保证地勘项目的顺利进行、降低成本和提高效益，起着举足轻重的作用。本文主要介绍了地勘企业物资管理的重要作用及现代化的物资管理模式，分析了提高地勘企业物资管理的现代化策略，以提高企业整体管理水平和经济效益。 　　关键词：地勘企业；物资管理；管理模式；现代化策略 　　Abstract: Materials management play a decisive role to ensure the geological prospecting project goes smoothly, reduce costs and improve efficiency. This paper mainly introduces the material management in geological prospecting enterprises and the important role of the modern materials management mode, analyzes the improvement of the material management in geological prospecting enterprises modernization strategy, in order to improve the overall management level of enterprises and economic benefits. 　　Key words: geological prospecting enterprises; material management; management mode; modernization strategy 　　中图分类号：F416.1前言 　　物资管理直接关系着企业各方面能否运营，影响着企业的成本，从而间接的在很大程度上制约着企业的经济效益，这就要求企业要实事求是的进行现代化的物资管理，坚持科学发展的理念，坚持“以人为本”的思想，解决企业物资管理中存在的问题，使企业走向现代化。 　　1、地勘单位物资管理的重要作用 　　1.1 物资是企业实现生产过程的物资基础，只有做好物资管理工作，才能保证企业生产的正常进行和不断扩大； 　　1.2 搞好物资管理工作，能够改善企业的各项技术经济指标，取得较好的经济效益； 　　1.3 加强物资信息管理，有利于企业的敏捷化生产，提高产品的市场竞争力。 　　2、现代化的物资管理模式分析 　　2.1 现代化的管理组织。对于传统的物资管理来说，物资在管理组织上通常盲目的生产与采购，没有一套科学有效的组织方案，导致企业物资组织管理混乱，影响企业效益。这就迫切要求企业进行现代化物资组织管理。现代化的物资管理机构在市场风云变幻时，可以科学迅速的发现问题，及时制定符合本企业发展的对策，减少资源的浪费。 　　根据物资管理部门的自身特点，它有多种多样的组织形式，其中直线制、矩阵制应用较为广泛。以矩阵制为例，矩阵制也称为目标管理制组织结构，它是一种有效的、多功能的组织机构。它有以下几个优点：①有较强的灵活机动性，在市场调节中能随机应变。②增强了管理人员的积极性与责任心。③充分发挥每个管理人员的作用，大大的提高了管理效率。④便于企业内部协作，统筹安排多个职能管理部门。 　　2.2 现代化的管理思维 　　①建立系统的管理思维理念：建立现代化管理思维前，应先清楚地理解系统与系统思维的概念。系统的定义：一个具有特定功能的集合（整体），由一些相互制约、相互联系的若干组成部分组成。系统思维的定义：把研究管理的对象作为系统，从整体的角度把系统中的各个要素加以处理并协调，使系统发挥出其最大效能的思维方法的总称。系统工程不仅是一门综合性的科学，而且是一门现代化的组织管理技术。因此，现代化的企业物资管理应建立系统的管理思维理念。 　　②具备全面质量管理思想：全面质量管理（TQM）：在社会的大力推动下，企业中的全部机构、全部组织、全部人员把产品质量作为最核心的任务，集合运用各自的专业技术、管理技术、数理统计等技术，共同研制出一套科学严密并且高效的质量管理保证体系，对生产过程中常见的质量问题加以控制，以最低的价格、优质的产品满足客户的需求。企业物资全面质量管理的特点：管理十分全面；管理应用于整个生产过程，需要全员参加的管理；方法相当全面。 　　2.3现代化的管理团队。以人为本，是新时期新时代的要求。企业物资管理现代化的关键是人才的现代化。在市场竞争日益激烈的今天，人才的培养已成为企业长远发展的必由之路，因此企业应着重加强人才队伍的培养。 　　①企业物资人力资源管理：所谓企业的人力资源就是企业进行