园林绿化工程中施工管理探讨.docVIP

园林绿化工程中施工管理探讨 　　摘要：在城市发展过程中，人们已经开始高度关注环境问题。然而城市的环境在很大程度上取决于园林绿化项目的发展。本文重点分析了园林绿化工程施工管理存在的一些问题，并提出了一系列的应对措施，希望可以为园林绿化工程施工管理提供一些参考。 　　关键词：园林绿化；施工；管理；应对措施 　　中图分类号：TU986文献标识码： A 文章编号： 　　一、当今园林施工管理的状况 　　当今社会，园林企业对经营管理不够重视，更不注重施工过程管理，在一些施工的过程中往往存在着资源消耗比较高、资金浪费比较大、施工质量比较差、技术水平比较低的问题。与此同时，园林绿化的市场竞争越来越激烈，园林企业想要有很好的发展就必须要设计出质量上乘、造价合理的项目，可是质量比较好的项目不只是需要有好的设计方案、施工材料等而更加重要的是施工工艺和对施工工程的高质量管理。所以要对施工过程进行严格的管理，达到促进经济效益的目的，使园林企业不断的发展。在园林工程的施工过程中会受到各种自然灾害的影响，园林工程施工的内容也有很多种，比如说假山、水景、绿化种植、给水排水等内容，在施工的过程中需要有许多组专业的施工队分批进行施工，如果施工过程中缺少比较完整的质量管理体系，这就需要双方进行很好的沟通和交流，才能够避免那些不必要的损失。 　　二、园林绿化工程中施工存在的问题 　　2.1规划与施工缺乏前瞻性 　　在城市发展过程中，很多施工单位还没有重视起园林绿化工程规划，一些地区长期存在着规划不合理、设计不科学、园林绿化植物搭配不合理的问题，导致设计方案偏离了具体的建设要求，直接影响到建设施工。一些施工单位在贯彻执行规划设计过程中，没有考虑到城市的未来发展，导致重复施工的现象比较多。另外，在施工当中绿化施工往往与电力、通信等市政基础施工冲突，经常出现反复开挖和重复建设的现象，对园林绿化工程的施工管理造成了很大的影响。 　　2.2绿化队伍人员专业知识较为落后 　　由于绿化工程的技术性、严谨性要求不高，很多园林施工队都是临时拼凑起来的，这些施工队伍在园林施工知识、施工能力、技术水平、施工思想等方面与园林绿化工程的要求相去甚远，正规的、专业的队伍少，施工队伍素质低，看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术。不仅影响到了园林绿化施工质量，而且根本达不到绿化建设的目的。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格；规章制度形同虚设；工程项目消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。 　　三、园林绿化工程中施工管理的应对措施 　　3. 1 增强规划与施工的前瞻性 　　施工单位在施工过程中，必须要求业主认真做好技术交底工作，让业主向施工单位详细说明工程设计方案，针对规划设计中存在的一些不科学、不合理的问题及时向业主或者设计单位反映。同时，要对照设计方案进入施工现场进行详细的查看，如发现现场与设计之间存在不一致的地方，要及时向业主及设计单位反映，要求他们进行相应的修改和完善，避免因设计问题影响到施工质量和进度。为了保证设计方案的贯彻执行，施工单位必须根据设计方案提出详细的施工方案计划，并提出完善的施工管理措施，针对施工过程中可能出现的问题做好相应的预防措施。并积极向城市规划设计单位咨询城市未来的发展情况，根据城市未来的发展不断完善自己的施工方案。并与城市建设、市政等单位保持密切 　　3.2提高施工人员和管理人员的专业素质 　　在园林施工管理中施工人员是最基础的。对现有的施工人员也要对其专业知识和能力进行培训，提高他们的专业素质。管理人员还要了解施工人员的情况，设立奖惩的制度和完善的纪律管理，提高施工人员的工作效率和工作的质量。管理人员在园林施工中也是比较重要的， 管理人员必须要注重专业知识和管理方面的知识的提高，还要使管理者对园林施工的工作内容有详细的了解。 　　四、园林绿化工程中如何依靠施工管理提升项目质量 　　4.1建立质量管理机构 　　园林绿化工程是一个比较复杂的综合工程，设计与施工质量涉及土木建筑、美化亮化以及美学艺术等相关领域，文化底蕴十分丰厚。建立起专门的质量管理机构，赋予经过系统的理论学习、有着多年的现场实践经验的专业技术人员管理监督职责，担负起园林绿化质量管理责任。 　　4.2 严格选用与控制材料 　　严格选用与控制材料是园林绿化工程现场管理的重要环节：首先要加强土壤处理，土壤质量的好坏直接关系到植物今后的生长；其次要遵循植物的生长规律，掌握好苗木栽植时间。苗木的成活率决定着园林绿化工程质量的好坏，苗木材料是有生命的绿化植物，绿化苗木具有各自不同的生长规律，它们的栽植季节、时间也都各有差别。掌握好不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的首要条件，要提高工程质量就必须遵循苗木生长规律，在最适宜的时间栽植各种