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2011年农网10KV线路项目大修工程（项目名称）施工招标 包号： 包1 投 标 文 件 （技术部分） 投标人： 山西盛鑫电力工程有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字） 2011 年 10月 26 日 目 录 第一章 工程概况及工程特点 第二章 施工现场组织机构 第三章 施工方案 第四章 工期及进度计划 第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 第六章 安全目标、安全体系及安全措施 第七章 环境保护及文明施工 第八章 计划、统计报表和信息管理 编制依据 （一）设计图纸； （二）《电力安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）； （三）《国家电网公司输变电设备技术监督规定》； （四）《变电站管理规范》（国网公司）； （五）《变电站通用规程》（省电力公司）； （六）《10KV及以下变电所设计规范》（GB 50053）； （七）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB 50171－92）； （八）《电气装置安装工程电缆线路施工验收规范》（GB 50168－92）； （九）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB 50168-92）； （十）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303-2002）； （十一）《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB 50254-96、GB 50255-96）； （十二）《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》（GB 50168-92）； （十三）《电气装置安装工程母线施工及验收规范》（GBJ 149-90）； （十四）《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》（GB 50257-96）； （十五）《电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收规范》（GB50173-92）； （十六）业主提供的电缆走向及安装具体位置； （十七）国家现行的有关标准、规范、规程； （十八）山西省电力公司编制的招标文件。 第一章 工程概况及特点 1.1 工程概况： 工程名称：2011年农网10KV线路项目大修工程 建设地点：太原市 建设单位：太原供电分公司 项目管理单位：太原供电分公司农电部 项目批准文号：晋电发展[2011]848号 本工程起止点：北郊、阳曲支公司所辖线路 1.2、工程特点： 本工程涉及10kV线路工程。其特点为工程分类多、地下工程工作量大；工期延续时间长；材料涉及的品种规格多等特点。 在这种工程特性的前提下，要合理的安排和组织施工，并且按工期要求、质量要求完成本工程，是对施工单位的组织能力、管理水平、各种资源的组织和调动能力、应对多种突发性事件的应急预案的合理全面等综合能力的考验。为此，我公司从计划按照先地下后地上、先主体结构后安装、最后进行电气倒接的施工顺序进行组织。由于本工程施工地点未完全封闭，行人时而通行，所以，在合理组织、精心安排自身的施工生产的同时，还要注意周围环境因素。 第二章、施工现场组织机构 为确保工程按业主要求顺利开工和如期完工，我公司将选派精干、优秀的工程管理人员、技术骨干和高级技工，组建《电力线路入地改造工程》项目经理部，对该工程的施工进行全方位管理。 2.1、 项目管理组织结构与职责分工 2.1.1、项目管理组织结构 2.1.2 、项目管理人员的职责分工 2.1.2.1 项目经理 项目经理由我公司总经理授权，代表总经理协调与本工程项目有关的对外关系，决策本工程施工中的各项重大事宜； 贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任； 负责建立与质量、职业健康安全体系、文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行； 合理进行资金调配，人员任用，确保工程按合同工期完工。 主持日常施工生产调度工作，合理组织劳动力及人力、设备资源安排； 负责与本工程施工所涉及到的单位进行协调的工作。 2.1.2.2 项目技术负责人 主持工程项目的技术管理及施工图会审工作； 主持编制施工组织设计、各种技术措施、质量保证措施、安全保证措施并对其进行审查并报上级批准；贯彻执行施工组织设计； 负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。 主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制，设置质量控制点并监督检查实施情况。 负责编制常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报公司总工审批； 对工程质量的过程控制，负责质量计划的制定，并在施工现场负责贯彻执行。 协助建设单位、监理单位对工程质量进行日常监督检查。 负责制作并向建设单位和上级主管部门报送质量报表。 坚持现场指导，解决施工中质量问题。 负责质量等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。 负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。