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电网基建工程项目的建设流程与财务管理 　　摘要：随着时代的进步和社会经济的发展，我国电力行业发展迅速；电网基建工程数量越来越多；市场经济体制的确立和完善，促使施工企业在发展过程中面临着激烈的市场竞争，针对这种情况，在电网基建工程项目中，就需要做好财务管理工作，提高资金利用效率，节约成本。本文简要分析了电网基建工程项目的建设流程和财务管理，希望可以提供一些有价值的参考意见。 　　关键词：电力企业；基建项目；财务管理 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01 　　在电网基建工程项目的财务管理中，非常关键的内容就是保证投资决策是正确的，促使项目资金安全得到保证，投资成本得到有效控制，项目投资效益得到提升，以便将工程形成的固定资产真实准确的反映出来，以便更加顺利的开展基建工程。 　　一、基建项目前期工作的财务管理 　　具体来讲，建设项目有筹备时期到正式开工建设之前的各项工作都属于电网基建项目的前期工作，如项目建议书的编制、可行性研究等等。在项目前期工作阶段，需要将项目立项以及工程可行性研究作为财务管理的重点。 　　在立项和可行性研究阶段，电力建设项目需要从技术经济角度来深入研究可行性，其中，财务评价和财务监督是需要进行的，财务评价主要是结合如今国家的一系列政策，对项目的财务效益和费用进行计算，对项目盈利能力以及偿债能力