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电力企业劳动定额问题及对策研究 　　 摘要：电力企业劳动定额管理是生产管理的基础性工作，为企业的人员配置、生产组织、计划安排提供依据，直接影响企业的生产效率和经济效益。劳动定额管理能优化企业资源配置，提高企业运转效率，促进企业高效发展。本文分析了电力企业在劳动定额管理中存在的生产计划未与劳动定额合理结合，静态使用劳动定额，劳动定额管理普及面不足、不规范的问题，提出了根据劳动定额科学制定计划，动态调整劳动定额，提高劳动定额管理的普遍性和规范性等措施。希望通过科学规范的劳动定额管理，推动电力企业降低生产成本，提高生产效率，实现快速发展。 　　 关键词：劳动定额 电力企业 问题 对策 　　电力企业是一个“大联动机”，发电、输电、配电、调度分工细致，协作关系复杂，有高度的相关性。如何调动广大员工的工作积极性，提高劳动生产率，把生产过程协调成一个有机的整体，保证生产过程均衡、高效，从而提高经济效益是企业管理者面临的重大课题。劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额，是组织各种相互联系的工作在时间上配合和衔接的依据。电力企业劳动定额管理直接关系到企业的计划编制、生产组织、成本核算、定员定岗、收入分配、经营决策。本文分析了我国电力企业劳动定额管理工作中面临的问题并提出相关对策。 　　 一、我国电力企