水利水电工程施工管理的方法和措施.docVIP

水利水电工程施工管理的方法和措施.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
水利水电工程施工管理的方法和措施.doc

水利水电工程施工管理的方法和措施   摘要:目前,水利水电施工行业竞争越来越激烈。提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。本文对水利水电工程施工的特点以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法和措施。   关键词:水利水电;施工管理;措施   Abstract: at present, water conservancy and hydropower construction industry competition is increasingly fierce. Is improve the level of scientific management of water resources and hydropower construction enterprise transformation management mechanism, one of the important ways to realize turning around. In this paper, the characteristics of water resources and hydropower engineering construction and the main problems existing in the construction were analyzed, and put forward the modernization of water conservancy and hydropower project construction management methods and measures.   Keywords: water conservancy and hydropower; Construction management; measures.   中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)         一、水利水电工程施工管理的特点   水利水电工程施工管理系统的组成十分复杂,影响因素多变。因此,只有找出工程施工管理的特点,才能在实践中做出科学的工作计划,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特点如下:   1、不确定性   对工程施工管理的影响因素主要有两类:一类是人为因素,另一类是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素,水利水电工程的自然因素显得尤为重要,甚至可能决定工程的成败;人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。   2、地区差异大   全国各地存在着一定的社会经济环境差异,甚至在一个县、一个乡、一个村,也存在着不同的社会经济环境。如通常人们所说的施工环境好坏,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理难度大,就包含了不同的社会经济环境这一因素   3、缺少统一的量化标准   由于施工管理的表现形式不同,难以准确判定,给工程施工管理工作带来一定的难度。   二.水利水电工程施工中存在的主要问题   1.施工企业管理机制缺乏创新   许多水利水电施工企业,特别是大型水利水电施工企业。都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进,施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势,但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重等制约机制和激励机制不完善等弱点,缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力,导致经济效益较差。   2.施工单位工作量不足   最近几年。水利水电基建项目发展迅速,水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”,水利水电施工企业也迅速发展,这些企业的蓬勃发展.又导致了水利水电工程竞争的激烈,最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客,扩大市场占有率,企业可能运用各种手段达到这一目的,从而确保企业正常运行。   3.市场竞争能力不足   水利水电工程同任何商品的生产经营一样。需要占有市场。而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因。一方面是社会原因。是因招标及评标不合理现象,这有待于社会去改进。另一方面,水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题.技术、设备、资金不足.不太注重信息管理。创新型、复合型人才缺乏,科技人才缺乏,激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大,这就要求水利水电施工企业加大创新力度,提高效益,使自己的工程“价廉物美”,适应市场竞争。   三.水利水电工程施工管理的措施   1.合同及投标的管理   (1)合同签订之前,施工方要对合同

文档评论(0)

sis_lxf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档