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精益生产专家项目报告-沈阳机床集团.pdf
精益生产内部推进专家
实践培训项目报告
精益企业的引擎
2008-3-15
沈阳机床集团
公司简介
沈阳机床集团是国有大型上市公司，2007年的销售额达100亿人民币，员工数超过
10,000人。
主导产品为金属切削机床，包括数控机床和普通机床，共300多个品种，千余种规
格。金属切削机床国内同行业占有率第一位，世界机床十强之一。
沈阳机床集团从07年3月全面推行精益，由擀霸主导所有事业部高级经理精益理念
调整、高级经理日本精益企业标杆、首期内部精益专家培训、事业部现场改善领
导人培训后。一年以来，企业的试点事业部通过精益改善发生了显著的改变。
2008年为进一步在集团全面推进精益改善，由擀霸设计和主导第二轮内部精益推
进专家培训。
实践性课程内容安排
Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6
时间
(3月10号) (3月11号) (3月12号) (3月13号) (3月14号) (3月15号)
讲授精益生产基
9:00-12:00 及时制生产 均衡化生产 标准作业 快速换模 价值流分析
础
12:00-13:00 午餐 午餐 午餐 午餐 午餐 午餐
改善项目管理
自働化、防错法 拉动系统与 5S现场管理和目
13:00-16:30 工厂流动模拟 全面生产维护
、QC工具 看板管理 视化
总结
16:30-17:00 +/- +/- +/- +/- +/- 下一步
学员改善案例1：E1刀架丝杆套加工精益改善项目
7’L=7’ 7’L=7’ 5’L+17’M=22
3/8
2 5 8’L+15’M=23’
2’L+3’M=5’
3’L=3’ 7
改善前：
学员改善案例1：E1刀架丝杆套加工精益改善项目
5’L+17’M=22’
7’L=7’
7 6 5 4
1 2 3
3’L+6’M=9’ 7’L=7’
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