教案煤矿安全技术管理.doc

煤矿安全技术管理 （主讲：胡志军） 随着社会的快速发展，搞好煤炭企业的安全生产工作已越来越显得重要;“安全为天”、“关注安全，珍爱生命”、“以人为本”的呼声也日渐高涨。如何加强安全管理工作，杜绝伤亡事故、保障职工职业安全健康已成了煤炭企业相互探讨的问题。要杜绝伤亡事故、保障职工职业安全健康，企业必须要创新工作提升安全管理的水平或效率。因为只有通过不断创新才能提升安全管理水平，才能有效消灭事故，杜绝伤亡事故，保障职工的安全健康。煤矿安全生产是随着社会的快速发展而要求的，因此我们安全生产的创新工作应该是全面系统的，从理论观念到管理技术等全面的创新。一、在安全生产的观念认识上的创新 坚持“安全第一，预防为主”的方针中，还应树立“以人为本”和“文明生产”的新观念。“以人为本”的观念就是在生产中把人摆在主体地位，时时处处关注人的安全，关注对人培训、教育，关注对人的激励，多用鼓励、表扬、引导、沟通和认同的方法去激励员工，除非故意违反规章制度，一般不用处罚的办法，在安全生产上最大限度地创造和谐的氛围，将人们的创造性、积极性充分调动起来。文明生产观念就是树立在同行业中安全业绩处在前茅，并不断地创造条件保持领先的地位的思想。做到这点是需要做许多工作，付出很大气力的，所有这些的集合就是人类文明生产的进步，也是社会文化的进步。在经济发展进步的今天，文明生产是每个企业的必然工作，不是愿意不愿意，想不想做的事情。新的价值观念就是要树立人的生命最重要，时刻保护生产人员不受伤害，树立员工是企业第一、而且是不可再生的财富意识。树立新的时间价值观，新的信誉价值观，新的资源价值观，新的生产环境价值观等等。 二、在安全生产的制度管理上的创新 我们应充分应用新理论观念，应用系统论、相对论和渐进论的观念，修改和完善我们的安全管理制度、规定。特别要明确安全非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好的意识。企业的生产是全方位的，安全管理必须建立系统的管理体系的意识。并且将这些具有鲜明特色的企业安全管理文件变成全体员工的具体行动，一丝不苟地落实到企业的生产当中。而且，不能理解为管理制度、规定和文件的落实是一劳永逸的事情，修改完善、培训教育、落实检查是持续不断，每一次循环都会将企业员工和企业的总体素质得到提升。(风险管理世界网-安全员之家) 三、在安全生产的技术管理上的创新 我们应在本质安全的观念引导下，以实现本质安全为技术管理的目的。只有实现了本质安全，才能使生产员工避免伤害得到根本保障，才能将事故降低到最小程度。实现本质安全需要很大的投入，因为我们的理念是以人为本，我们必须这样做，当然，并不是一夜之间在企业的生产设施上全部实现本质安全，我们应根据每个企业的特点循序渐进地、有重点地实现。在企业经济不断发展和科技不断进步的时代，实现本质安全的成本将会越来越低，企业在承受能力上将会越来越强。 安全生产工作是艰巨的，同时，安全生产的美好前景也摆在我们的面前，我们充满必胜的信心。“瓦斯传感器”，所以才会造成瓦斯在新鲜风流中的斜井第二部皮带头处发生爆炸。 4、2005年 8月7日下午1时30分，广东省梅州市兴宁黄槐镇大兴煤矿发生特大透水事故。透水地点发生在大兴煤矿-420米的掘进工作面上， 7