国际企业管理讲义精要.docVIP

《国际企业管理 第一章:企业国际化第二章:国际企业的经济与技术环境第三章:国际企业的文化环境 第四章:国际企业的政治和法律环境第五章:国际企业战略管理第六章:国际企业组织管理 第七章:国际企业营销管理第八章:国际企业人力资源管理第九章:国际企业生产管理第十章:国际企业财务管理 第一章:企业国际化第一节：国际企业的产生与发展 一、国际企业的定义：凡在两个以上的国家或地区有生产经营活动的企业皆可称为国际企业。 　　类型：内向型公司、出口型公司、国际公司、多国公司、跨国公司 二、国际企业的产生与发展： （一）国际企业的产生　１９世际（二）两次世界大战之间国际企业的发展 （三）二次战后国际企业的发展（四）国际企业发展的四个阶段（美国的科斯教授） 三、西方跨国公司发展新趋势 （一）调整对外投资战略１、投资产业的转移２、投资区位的变化３、投资形式的多样化 （二）缔结国际战略联盟 兴起的原因：１、分担研究费用，减少风险；２、实现优势互补；３、占领更多的市场；４、应付不确定性； （三）并购风盛行（五次并购浪潮）（四）走向“无国界”化 第二节：国际市场进入方式 一、商品出口 （一）间接出口：指国内生产企业将产品销售或委托给国内中间商，让他们代为出口销售的一种出口方式。 １、贸易公司；２、出口管理公司；３、合作出口。 （二）直接出口：直接将产品卖到国外客户手中。 １、国外经销商２、国外代理商：a)非专