国际企业经营与管理概论第一章精要.pptVIP

Tips:跨国管理者的素质 全球思维 与来自不同背景的人打交道的能力 海外任职的意愿 远见卓识 创造一个学习型组织的能力 应变能力 有效激励全体员工的能力 出色的谈判技巧 对各国文化的理解 案例讨论 “苹果皮”兄弟仓库创业记——河南俩兄弟把苹果的音乐播放器用一个神奇的黑外套变成了手机，但他们却没有赚到一分钱。 这个案例中有哪些细节值得我们重视？ 中国人在经营企业过程中有哪些观念、做法尚没有与国际接轨？ 结合本章探讨过的内容大胆发表自己的观点。 本章内容回顾 三个概念的讨论，结论是，几乎每个企业都在某种程度上国际化了。 国际企业的概念 国际企业的经营管理与一般意义上的企业大相径庭，必须接受许多新知识，并转变许多旧有的观念 学习本课程的意义 三个阶段 国际企业发展趋势 我们经济上在开放，但开放得并不够。 案例讨论 国际企业经营与管理 国际企业知多少？ 课程结构 第1章 导论 第2章 国际企业管理经营理论 第3章 国际企业的经营环境 第4章 国际企业的战略管理 第5章 国际企业的营销管理 第6章 国际企业的文化管理 课程结构(续） 第7章 国际企业人力资源管理 第8章 国际企业组织管理 第9章 国际企业生产管理 第10章 政治关系和政治风险管理 第11章 跨文化沟通与谈判 第一章 导论 本章主要内容 国际企业的内涵与特征；国际企业经营的动机与方式