“三员联锁”和“四位一体”安全制度.docVIP

三人安全验收确认签字管理制度 为认真落实《关于实行“三员”现场安全验收确认签字制度》和“四位一体”现场安全质量复查验收确认的规定要求，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的安全管理理念，坚决执行现场“隐患不排除不生产、不安全不生产、先安全后生产”的原则，严把源头安全生产准入关，特制定本制度。 一、质检员、瓦检员和安检员的配备和管理 公司（煤矿）必须按照生产班个次和采掘工作面个数配备足够的专职质检员、瓦检员、安监员（以下简称“三员”），从作业现场的源头上严把安全检查验收确认开工准入关和动态生产过程中的安全质量监控关。对作业场所实行三条线监督管理，质检员（质量验收员） （包括监理 ）、瓦检员 、安监员在籍安全生产技术部统一考核和管理。“三员”必须持证上岗，严禁一人身兼多岗或让他人替代。 二、现场安全质量管理实行“四位一体”验收确认制 “四位一体”是指质检员、（包括监理 ）瓦检员、安监员、班(组)长。“三员”是当班现场安全监管的责任主体，班(组)长是当班安全生产的责任主体，职责划分如下： 质检员职责： 1、认真学习“三大”规程，熟悉和掌握标准、措施等制度规定，提高自身业务素质，严格按照要求检查验收每个环节的工程质量，促进当班工程优良品率达到100％。 2、必须携带附件齐全合格的检测仪器仪表和检查验收工具。 3、对当班工作面系统辖区内的工程质量检查验收考评工作全面负责。坚持原则，认真进行开工前的工程质量及隐患检查验收确认签字。盯牢现场安全质量管理，严把“不安全不生产”的开工准入关。 4、坚持班前、班中、班后工程质量验收。落实职工按工作程序和操作规范作业，监督当班安全文明生产，按照精细化管理要求，严把工程质量毫米验收关。严格执行安全、质量、任务计分考核办法，认真填写工程质量验收记录，有权扣罚当班产量和进尺。及时与安监员沟通当班生产过程中存在的安全质量等问题，督促班(组)长落实整改到位，保证安全施工质量。 5、坚持现场交接班制度。对当班生产动态过程中的工程质量、工作质量进行现场巡回监督检查，发现“工作面特殊支护不到位、施工质量不达标、人行通道不畅通、作业现场存在重大工程质量问题、安全隐患和严重违章行为”的，立即责令停产整改，与安监员一道落实将人员撤离危险地点，并及时向调度室报告。 6、坚持静态和动态相结合，详细记录填报，严禁弄虚作假。原始报表统一交安全生产技术部进行统计分析及归档管理。 瓦检员职责： 1、按时参加区队班前会及业务技术学习，熟悉和掌握规程、标准等制度规定，提高自身业务素质和预防各种事故的能力。按照矿井通风瓦斯管理规定要求认真检查和请示报告，杜绝空班漏检，严禁弄虚作假。 2、必须携带附件齐全合格的光学瓦检器，零位调整准确。 3、对当班辖区内通风系统及作业地点的瓦斯和“一通三防”设备设施巡回检查工作全面负责。坚持原则，认真进行开工前的安全检查验收确认签字。盯牢当班生产现场动态过程中的“一通三防”安全管理，严把“隐患不排除不生产”的开工准入关。 4、进入工作面辖区后，按时准确地巡回检查系统和工作面各地点有毒有害气体含量，详细填写瓦斯检查记录和牌板，字迹工整清楚，做到瓦斯检查“三对口”。发现生产过程中“工作面风量不足或风速超限、盲巷不消除、安全监控设施不完好、瓦斯涌出不正常或超限（积聚）、防尘设施不齐全、超长掘进巷道不使用双风机双电源自动切换装置或风电（瓦斯电）不闭锁、局扇发生循环风或无计划停电停风等“一通三防”重大隐患及严重违章行为”的，立即责令停止作业，撤出人员，与安监员一道盯紧督促班(组)长立即采取措施组织处理，并及时向调度室和区队值班领导汇报。 5、坚持现场交接班制度。严格执行停送电瓦斯检查程序规定和“一炮三检”、“三人连锁放炮”制，严禁火工品乱存乱放。 6、发生事故及时汇报，积极协助区队跟班队长、班（组）长进行现场自救和互救。 安监员职责： 1、按时参加安检班前会及业务技术学习，熟悉和掌握法规、条例、规程、标准等制度规定，提高自身业务素质和预防各种事故的能力。坚持原则、敢抓敢管、严抓细管，盯牢现场安全措施的落实和隐患整改结果，严把“先安全后生产”的开工准入关。 2、对当班辖区内安全监督检查工作全面负责。认真对工作面及沿线系统进行安全确认检查，盯紧直至达到安全开工条件。组织“三员”共同安全验收填表工作，如实向调度室报告工作面及生产系统安全确认情况，并传达开工生产命令。 3、监督监察班（组）长、区队跟班队长、质检员、瓦检员上岗和履职情况，监督当班落实职工安全生产的十项权利，及时向调度室和主管部门报告执行情况。 4、坚持现场交接班制度。携带检查工具，坚持静态和动态相结合，对作业现场生产动态过程中的安全巡回监督检查。制止“三违”行为，详细记录填表，严禁弄虚作假。发现“防治水设施不可靠、电气设备不完好、工作