- 6
- 0
- 约1.99万字
- 约 47页
- 2016-02-24 发布于湖北
- 举报
港联物业《观澜天下》入伙筹备工作方案精要.doc
【 观 澜 天 下 】
一
期
入
伙
筹
备
工
作
方
案
港联物业(中国)有限公司
二○一○年九月十五日
前 言
根据合肥康宏房地产开发有限公司【观澜天下】项目工作安排,【观澜天下】项目一期将于2010年12月30日向业主交付,这是对【观澜天下】项目前期工作的一次大检阅。不仅有利于提升【观澜天下】项目的品牌形象,增强业主及目标客户对【观澜天下】项目的信心,而且对于后期的销售推广有着深远影响。
港联物业【观澜天下】项目物业服务中心拟结合项目情况按照时间节点分步实施入伙筹备工作方案。
目 录
设立物业服务中心\招聘员工
物业管理制度的建立完善
组织员工培训
物业管理用房\物资装备的准备
物业管理费价格报审备案
文件资料的定稿\印刷
标识系统的设计、制作、安装
八、 接管验收
九、 清洁卫生开荒
十、 入伙交房实施方案
十一、费用测算
【观澜天下】一期入伙筹备工作方案
设立物业服务中心\招聘员工
根据一期入伙工作计划安排,【观澜天下】物业服务中心于2010年9月正式成立。各岗位人员设置根据交房的规模逐步招聘,一期交房期间的岗位人员预计10月中旬全部招聘到位。
物业服务中心
原创力文档

文档评论(0)