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谈煤炭企业会计控制体系的构建与实施 　　摘 要：近几年来，煤炭企业规模得到了空前发展，管理工作日趋复杂，企业内部控制会计控制的作用日益凸现，企业建立科学的内部会计控制体系，强化企业内部管理，是提高企业经济效益，防范经营风险的迫切需要。 　　关键词：煤炭企业；会计控制体系；构建与实施 　　企业在高速发展的过程中，越来越凸显出内部控制制度和体系建立的重要性。会计控制是企业内部控制的核心部分，是为了实现企业经营目标，利用会计方法和会计信息保障企业的资产安全、监督控制经营的过程。会计控制系统是企业内部控制系统的重要组成部分，包括两个方面的内容：一是通过会计组织控制达到对会计工作和会计信息质量的控制；二是利用会计信息对企业的经济活动及管理和业务过程所进行的控制。下面结合企业实际，对会计控制体系构建与实施的有效性进行探索。 　　一、结合企业业务实际，建立有效的学习机制，营造浓厚的学习氛围，全面提升员工对内部会计控制体系的认识。 　　由于受固有观念的限制，内部控制体系建立的前期，往往会出现认识不足、学习不深的情况，最终导致内部控制措施落实不到位，甚至内控流于形式，使原本规范的内部控制体系失去了应有的控制作用。因此，统一思想认识，提高全员对内部控制的重视程度，是有效实施内部会计控制措施的前提。 　　1.加大内部会计控制知识的前期宣传 　　煤炭企业结合各部门、各岗位实际，制定一套行之有