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- 2016-02-24 发布于北京
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财务会计外包模式对于提高企业核心竞争力研究综述分析.doc
财务会计外包模式对于提高企业核心竞争力研究综述分析
摘要:随着全球一体化的到来,面对日益开放的市场,企业面临的竞争愈加激烈,如何提高企业的核心竞争力成为每一个企业都无法回避的问题。财务外包模式作为一种新型的模式受到广泛的关注,这种模式使得企业能将有限精力致力于关键资源,提高企业的核心竞争能力。
关键词:财务外包;核心竞争力;关键资源
一、财务会计外包模式国外研究
(一) 财务外包概念的提出
1990年美国的学者Prahalad与Hammel在《哈佛商业评论》的期刊上,发表名为《企业核心竞争力》的一篇文章。在这篇文章率先提出来关于“财务外包模式”的概念;Quinn(1994)通过对财务外包模式的研究,阐述关于财务外包模式的7种外包的模式,分别为:长期合同式、部分拥有权、合作开发式、完全拥有权、买入期权、短期期权、预先保留;美国学者Brandes(1997)根据财务外包模式动因解释了财务外包是企业根据现实环境的需要研发出的一种战略工具,它是为企业获得核心竞争力的重要来源;埃森哲公司通过研究若干案例得出了关于财务外包模式的观点,认为:对于竞争环境复杂激烈的企业,采取合理有效的财务外包能明显缓解财务负责人的压力,使得企业能将有效的精力投入于解决关键问题,并且可以降低公司的成本,额外的精力致力于企业核心部门的创建,完善企业创新能力的构建盒战略的更新,提高公司总体
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