二级人力资源管理师培训与开发课件摘要.pptVIP

国家职业资格培训人力资源管理师 培训与开发（二级） 提四个问题： 1、什么是培训与开发，”培训”和“开发”有什么区别? 2、培训的功能是什么? 3、培训师的角色应如何定位？ 4、在企业一套完整的培训应如何展开？ 培训的功能 1、以培训为载体传达信息 2、以培训为手段凝聚思想 3、以培训为策略解决难题 4、以培训为方法留住人才 5、以培训为战略提升员工 6、以培训奠定文化基石 不是培训没用而是你没有使用正确的方法而是你没有经常练习和使用！！ 我们或者我们的部门经理 在培训中担任什么角色？ 教练不是教师 培训的方式 课堂授课、互动、拓展、行为导向、暗示 第一节 企业员工培训规划与课程设计 一、员工培训规划的概念 作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。 二、制定培训规划的要求 其指定过程必须达到以下几点要求： 1、系统性 2、标准化 3、有效性 4、普遍性 三、培训规划的主要内容 （一）培训的目的 （二）培训的目标 （三）培训对象和内容 （四）培训的范围 （五）培训的规模 （六）培训的时间 （七）培训的地点 （八）培训的费用： 1、直接培训成本 2、间接培训成本 （九）培训的方法 （十）培训的教师 （十一）计划的实施 一、制定培训规划的基本步骤 1、培训