工位器具培训教材摘要.pptVIP

商用车公司07年工位器具管理培训 1.主持人： 周毅 工位器具管理培训教材（试用） 东风商用车公司供应链管理部 目 录 一、生产方式活动体系的构成及制造的总体目标 二、物流管理的目的 三、工位器具的定义及分类 四、工位器具管理 一、生产方式活动体系 二、物流管理的目的 三、工位器具的定义及分类 ★商用车公司零部件通用包装技术规范： 2.4 标准立柱式托盘 3.塑料周转箱 3.1标准嵌入式通用塑料箱 3.2 标准可折叠通用塑料箱 4.专用料架 5.中空板箱、瓦楞纸箱、木箱 四、工位器具管理 计划：是指企业根据外部环境和内部条件， 权衡客观需求和自身主观的能力，通 过科学的调查研究与预测，提出在未 来一定时期企业需要达到的具体目标 以及实现目标的措施方法。 计划--是企业管理的首要职能，被称为管理职 能的“龙头” * * 培训计划安排 2.总装配厂领导致词 张守学 3.供应链管理部领导致开班讲话 毛敢 4.物流规划宣讲 8：50-9：20 芦荣东 5. 工位器具管理 9：30-11：30