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建筑施工组织设计 一、 施工组织设计概述 二、施工组织设计的编制和审查 三、施工顺序的确定 四、组织机构的确定和劳动力的配备 五、施工方法和施工机械的选择 六、施工平面布置图的安排 一、施工组织设计的概述 1、建筑施工组织 针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。 2、项目 指在一定的约束条件（如限定时间、限定费用及限定质量标准等）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。 3、建设项目及组成 建设是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务。 按建设项目分解管理的需要，可将建设项目分解为：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。 三、施工顺序的确定 1、确定施工流向 （1）确定平面的施工流向；确定竖向施工流向。 （2）影响施工流向的主要因素 a、生产工艺流程，是确定施工流向的关键因素。 b、建设单位对生产和使用的要求，是基本因素。 c、从施工技术考虑，应对技术