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第3章 信息化规划管理 主讲：王劲鸿 学习目标 了解经营管理战略和信息化战略规划的基本内容； 掌握信息资源规划的基本内容和方法。 考核要点 了解经营管理战略和信息化战略规划的基本内容； 掌握信息资源规划的基本内容和方法。 章节内容 3.1　企业经营战略 3.2　信息化战略规划 3.3　信息资源规划 3.1.1 战略 战略的定义 战略一词源于军事，“农村包围城市”是毛泽东的经典军事战略。 对于企业来说，战略就是表明企业（组织）如何达到目标、完成使命的综合计划。使命就是企业的目的，也就是其存在的理由。 企业战略使企业的竞争优势达到最大，竞争劣势达到最小。 企业战略结构 公司战略 描述企业总的方向。主要是在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度。 经营战略 一般是在产品或事业部层次上。重点强调产品或服务在某个产品或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高。经营战略包括竞争战略与合作战略。 职能战略 为营销、研究开发等职能领域所采用，它们通过最大化资源产出率来实现公司和事业部的目标和战略。它考虑如何建立和培育能力，以给公司和事业部带来竞争优势。 关键战略问题 企业现在处于什么位置？ 如果不加改变，1年，2年，5年或10年后企业处于什么位置？此结果可以接收吗？ 若不能接受前面的结果，管理层应该采取哪些措施？由此会带来哪些风险和回报？ 3.1.2 战略管理过程 战略管理包括四个基本阶段