平安创建管理台帐.doc

江苏盘龙建设有限公司 泗洪光发彩印项目部 平安创建管理台帐 平安工地创建领导小组 组长： 副组长： 成员： 平安工地创建的规划和措施 (一) 、施工安全生产及文明施工总体措施： 1、成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。 2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。 3、项目部将分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。 4、每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。 5、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。 6、每个楼面上均应设若干灭火器，实行统一管理，在每个楼面上设消防龙头。 7、各分包单位都要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施。 8、各部门及分包单位应对自已所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部安全部门。 9、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。 10、制定执行出入大门的规章制度。 11、工地建立安全管理体系。 (二)、重点部位具体实施措施： 1、高处作业： 1）洞口临边： a结构上四周临边，必须做好安全防护措施。 b平面洞口，应有可靠的安全措施，宜在砼结构中预设牢固的钢筋网片或洞口加盖牢固盖板。 c电梯井、管道井、洞口应采