最新施工管理流程.ppt

万达施工管理流程 以万达项目操作指引手册为依据介绍 主要内容 工程前期资料准备 施工组织设计（方案）审查 样板确认 材料设备进场 工程前期准备资料 监理合同 施工合同 施工组织设计（方案）审查指引 1、审查要求 2、文件形式审查 3、文件内容审查要点 程序：审查要求 1、工程承包合同正式签订后20内要求施工单位提交实时性项目施工组织设计（公司招标模板要求为7天内） 2、项目公司工程部负责督促监理单位项目总监理师组织审查实施性施工组织设计，并提交书面审查意见。 3、工程部收到监理单位施工组织设计审查意见后，由工程副总组织工程部各专业工程师对照监理单位的审查意见和施工组织设计进行审查。 4、参与审查人员填写《施工组织设计审查意见表》，由工程副总决定是否需要施工单位重新修订施工组织设计，或提交补充文件。 万达集团施工组织设计（方案）文件内容审查要点 1、施工组织设计与承包合同条件的符合性审查 2、施工方案及施工方法的审查（施工方案与环境的协调性） 3、技术组织措施审查 4、施工进度计划的审查，主要针对进度主要控制点 5、施工总平面布置的审查 6、施工单位项目经理部组织机构的审查 施工组织设计与承包合同条件的符合性审查 工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求； 工程质量等级不得低于施工承包合同约定； 施工承包合同内规定可以按施工组织设计确定的措施方法增加合同外工程造价部分的措施费