建设工程项目管理真题版创新.docVIP

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  • 2016-02-25 发布于湖北
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建设工程项目管理真题版创新.doc

1、2010年度全国一级建造师执业资格考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。 A:项目策划和项目组织 B:项目控制和项目协调 C:项目组织和项目控制 D:项目策划和项目控制 答案:D 解析:解析:该题的考点是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项日开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度日标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:“自项目开始至项目完成’’指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 A:管理目标分工 B:管理职能分工 C:管理责任分工 D:管理权限分工 答案:B 解析:B解析:该题的考点是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分工是一种相对静态的组织关系。 3、编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。 A:确定项目管理的各项工作流程 B:分析项目管理合同结构模式 C:明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D:分析组织管理方面存在的问题 答案:C

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