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看板系统 多卡看板举例 看板系统 当总需求末变时，Kanban Size 可以不改变。 不同区域要考虑不同的包装数量，Kanban size是包装数量的整数倍以加快流动性。 充分考虑物料人员安排及充料时间设定以提高效率。 Kanban size是最大填充数量，可任意填充，但数量只能小于或等于Kanban size，绝不允许大于Kanban size. 没有需求不要补充. 并不是所有物料都可以采用KB方式. KB设计需按整标准包装进行. 看板执行原则 看板系统 过程中看板（IPK－－In-process Kanban) 生产线中用于确定操作者之间工作需求的可视信号。 OP 1 OP 2 OP 3 OP 4 用于减小生产线中连续工位间的不平衡性 看板系统 过程中看板（IPK－－In-process Kanban) 假定产品生产设定已完成，TAKT已确定。 IPK Size = Imbalance x Cycle of Imbalance TAKT Imbalance ------ 不平衡时间 Cycle of Imbalance 一定时间内产生不平衡的次数 TAKT 每工位完成工作内容的目标时间 Actual Time (AT) 某工位完成工作内容的实际时间 H ------ 有效工作时间 Imbalance = AT - TAKT Cycle of Imbalance = H