精品课件—监理工程师和监理企业创新.pptVIP

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  • 2016-02-25 发布于湖北
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精品课件—监理工程师和监理企业创新.ppt

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课程目录 第一章 建设工程监理基本知识 第二章 监理工程师与监理企业 第三章 建设工程监理规划性文件 第四章 建设工程组织协调 第五章 建设工程质量控制 第六章 建设工程投资控制 第七章 建设工程进度控制 第八章 建设工程安全生产控制 第九章 建设工程合同管理 第十章 建设工程信息管理 第二章 监理工程师和监理企业 第一节 监理工程师 二、监理工程师的职责(☆☆) 三、监理工程师的职业道德与法律责任(☆) 四、监理工程师的资质管理(☆☆) 第二节 监理企业 二、监理企业的资质管理(☆☆) 三、监理企业的经营管理(☆) 3.监理企业的资质管理 工程监理企业资质管理,主要是指对工程监理企业的设立、定级、升级、降级、变更、终止等的资质审查或批准及资质年检工作等。// * (1)管理机构 根据我国现阶段管理体制,监理企业资质管理的原则是“分级管理,统分结合”,按中央和地方两个层次进行管理。 建设部负责全国监理企业资质管理的归口管理工作;铁道、交通、水利、信息、民航等专业的监理企业资质由各相关部门配合建设部实施资质管理。// * (2)资质申请 新设立的工程监理企业申请资质,应当先到工商行政管理部门登记注册并取得企业法人营业执照后,才能到企业注册所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理资质申请手续。 新设立的工程监理企业,其资质等级按照最低等级(丙级)

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