精益生产——物流管理创新.pptVIP

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  • 2018-08-06 发布于湖北
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精益生产——物流管理创新.ppt

目 录 1、物流定义 《中华人民共和国物流术语》对物流的定义: 物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。 根据需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实时有效有机的结合。 物流定义 物流与信息流简介(价值流) 完成顾客要求所需的步骤或活动 其中包括增值和不增值 显示作业流动 (物料和信息) 实例: “定单到现金” “概念到发布” “定单到发运” 为什么采用价值流图 目视 整体流程目视化,而不仅仅是单个流程 从顾客角度看待流程(外部顾客) 上游对下游工序的影响 (内部顾客) 便于识别流程中浪费 显示物料和信息流之间的联系 将不同部门或职能的问题联系在一起 为什么采用价值流图 改变 提供改进活动实施的蓝图 易于实际作业员工参与 激发员工从不同角度看问题 提供流程观察的共同语言 将所有信息显示在一起 为什么采用价值流图 聚焦 关注流程 (而非产品) 关注系统 (而非局部优化) 改进活动与业务目标相联系 改进正确的区域 供应链物流概述 供应链物流,即外物流或采购物流。 指为生产企业提供原材料、零部件或其它物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。 供应链物流概述 物流周期:从发出订单到收到货物的时间。 供应链物流概述 P链即进度吸收分割链,是在外物流与内物流之间设立的以时间划分的物流缓冲区,具有

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