精益生产与管理创新.pptVIP

一、精益生产的概念及产生背景 1、什么是精益生产（Lean Production) 精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。 他们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产。它综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。 可怕的对比数据 2、精益生产（LP）的本质 日本的工业基础相对雄厚 WarⅡ，日本确实成为战争的废墟，但工业化水平不低 。 美、日、中管理体系的发展历程 中日企业对比 3、精益生产（LP）的模式 TPS/LP = IE + 企业文化 = = 精益技术 + 精益文化 二、什么是工业工程 （IE—Industrial Engineering) 1、管理模式与两种工程技术 管理模式 具有特定目标、理念和结构的管理系统。 如：福特生产线、丰田生产方式、海尔模式。 特征 创新性，即不可复制性，表现很强本土性。 累积性,管理累积的程度与管理竞争力成正比。 两种工程技术的概念 专业工程技术---固有技术（第