二级建造师《建筑工程管理与实务》精讲.pptVIP

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  • 2016-02-25 发布于江苏
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二级建造师《建筑工程管理与实务》精讲.ppt

鲁班培训北京分校 背景材料: 某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。合同中有关条款如下: (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3、乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3、乙项综合单价为12.93元/m3。 (2)措施项目清单共有9个项目,共计20.5万元; (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变 更洽商; (4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 2A320060 建筑工程造价与成本管理 问题: 1、该工程签约时的合同价款是多少万元? 参考答案: 1、该工程签约合同价款: (4500×200+31000×12.93+205000+50000)元×(1+4.89%﹚×﹙1+3.47%﹚=168.85万元 2A320060 建筑工程造价与成本管理 二、合同价款的约定与调整 合同价款的方式有三种:单价合同、总价合同、成本加酬金合同 1)固定单价合同:一般适用于采用标准设计的工程项目 2)可调单价合同:一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目 3)固定总价合同:

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