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百事可乐 CI设计 CI理念 CI作为一种理论，其研究对象是企业如何让通过确立经营理念来规范经营行为，并借助于行为规范和视觉手段进行信息传播，实施差异化战略，从而树立良好的企业形象。 CI理念 CI理论的导入 百事 （MI）理念识别 名牌理念 百事可乐的品牌理念是“渴望无限”倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。 1898年 清爽、可口，百事可乐。 1923年 这就是健康：百事可乐 品尝百事，你将喜欢它。 1984年 百事可乐，新一代的选择。 1990年 亲爱的，这就是您所需要的。 1999年 百事，渴望无限 快乐的可乐。 2003年 百事，这就是可乐。 2007年 突破 创造 发现 More。 2008年 欢聚时刻 共享百事。 2009年 百事我创。 2010年 LOVE!PEPSI NEX。 2011年 渴望就是力量(出现在谢霆锋成者为王的百事广告曲中)。 2012年 把“乐”带回家。 渴望无限 （ask for more）是百事可乐的品牌理念，是百事带给年轻人的感性诉求：我们虽不能改变世界，但将从生活中获取精彩人生；我们追求独立自主的生活，更对未来充满无限憧憬；我们深信世界充满机会，相信生命将会无比精彩。他们通过广告都把品牌理念很好的传达了出来。 百事（BI）行为识别 .内部规章制度(1)公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则(2) 百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。 .公关活动 长期以来，百事可乐始终致力于建立以“百事可乐基金”为切入点的良好公共关系体系，热心赞助体育赛事以及其他公益事业，例如，赞助“八运会”赞助中国甲A足球联赛，支持中国申奥成功等等。 截至2008年6月3日，百事基金会、百事公司及百事中国员工向四川地震灾区捐赠的现金及物资总额将超过1000万元人民币，以救助地震灾区及受此影响的数以万计的灾民和家庭。 百事（VI）视觉识别 百事的标志: 百事可乐的标志它给人们带来的是积极向上、朝气蓬勃的风貌和追求时尚、渴望无限，乃至突破渴望的信念。百事可乐以其独特的幽默与智慧、挑战与拼搏、求索与超越、传承与创新的魅力，已经为越来越多的年轻人和消费者所喜爱。 百事可乐则选择了蓝色，在纯白的底色上是近似中国行书的蓝色字体“PepsiCola”，蓝字在白底的衬托下十分醒目，呈活跃、进取之态。众所周知，蓝色是精致、创新和年轻的标志，高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司的主色调，被称为“蓝色巨人”，百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统一。 百事可乐的品牌标志以蓝色为标识色，标志是红、白、蓝相间球体，富有动感 百事可乐的包装以蓝色为底。从美学角度而言，蓝色属冷色调，是收缩色，一方面能带给人解渴，冰凉的感觉，另一方面蓝色代表着天空，代表着海洋；蓝色象征着宁静，象征着自由，彰显出创新、年轻和激情。 百事微电影系列 “奇艺出品，城市映像”系列微电影之 蔡依林 爱情电影 邀好友周杰伦 彭于晏 加盟 韩 庚 喜剧电影 邀好友李冰冰 范冰冰 加盟 赵晨浩 歌舞电影 邀好友李多海 蔡依林 张靓颖 李宇春 曾志伟 加盟 罗志祥 动作电影 邀好友蔡依林 潘玮柏 加盟 BOSS 励志电影 邀好友米 娜 赵晨浩 范冰冰 加盟 杨 幂 爱情电影 邀好友黄晓明 尹恩惠 总结： 百事可乐的成功取决于建立了一套完整的CI系统，无论从企业的理念识别(MI)、行为识别(BI)或是视觉识别(VI)都能很好地提升企业在消费者心中的形象。通过MI、BI、CI吸引消费者的注意，激发起消费者的认知与兴趣，从而塑造企业的形象。 理念识别 MI 行为识别 BI 视觉识别 VI 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。2006年，曾获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》的第53名，在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。 简介 使命: 成为世界第一的方便食品饮料领域