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员工安全基础知识培训 内 容 提 要 国家安全管理方针 事故及其预防 安全标识 事故处理 国家安全管理方针 安全第一，预防为主 安全第一 对个人 没有生命，一切都没有价值。 幸福 家庭 对企业 经济效益 由来：最早提出安全第一的是美国人 1906 年，美国US 钢铁公司生产事故迭发，亏损严重，濒临破产。公司董事长凯理在多方查找原因的过程中，对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失，还有事故影响产品质量带来的经济损失，凯理得出了结论：是事故拖垮了企业。凯理力排众议，不顾股东的反对，把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”，变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点，本来打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故少了后，质量高了，产量上去了，成本反而下来了。然后，全面推广。“安全第一”公理立见奇效，US钢铁公司由此走出了困境。 国家安全管理方针 方针的要点是：“预防” 方针的根本思想：把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位。 所有安全事故都是可以预防的。 国家安全管理方针 事故及其预防 事故：是指个人或集体在为实现某一目的而进行活动的过程中，突然发生了违背人的意愿的情况，迫使原来的行动暂时或永久停止的事件。 工伤事故：是指职工在劳动过