基建电厂信息化建设的模型研究与实施创新.docVIP

基建电厂信息化建设的模型研究与实施 图1? 基建期MIS建设总体规划 3 三步走的实施策略 南京大陆软件公司结合以往的项目经验和国外的一些先进的管理思想，针对电厂基建期的不同特点，提出分三步走的基建期MIS实施策略。 第一阶段—基础建设阶段? 基建期MIS基础建设阶段对应于电力基建电厂基建的项目规划和土建开工初期。这一阶段的主要特点是：基建电厂的人员相对较少，部门设置还不够完善，大部分的项目处于招投标阶段或建设初期，基建方面的资料积累较少。 这个阶段的基建期MIS建设应以前期咨询和项目建设为主。主要包括：我公司结合对电力基建电厂现有情况的调研，结合我们的经验和思想，为电力基建电厂的下一步建设的推进提供管理方案，对基建电厂下一步组织机构、岗位职能的完善提供参考方案，对基建电厂的相关规章、制度提供参考资料和建议；开始培训和实施P3、EXP、图档管理和财务管理软件，进行基建期网站的建设和办公自动化系统的建设，为下一步进入基建期MIS主体建设期打好基础。第二阶段—主体建设阶段? 基建期MIS主体建设阶段对应于电力基建电厂基建的土建开工，锅炉吊装、吹管到168试运阶段。这一阶段是基建期建设的主体阶段，经过该阶段后，基建工作基本完成，完成向生产期转变的基本条件。该阶段的特点是：基建的各项工作都全面展开；是基建期任务最重的一个阶段，同时也是最重要的阶段，该阶段的进度和质量直接影响到整个