家乐福操作手册创新.pptVIP

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  • 2016-02-26 发布于湖北
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华东KA办上海-田尚军 2012.10 目 录 背景介绍 家乐福是一家大型跨国连锁超市集团。 总部设在法国,全球第二大,欧洲第一大零售商 经营业态有大型购物商店、超级市场、折扣店等 2012年,家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第39位,年销售额达780亿美元。 背景介绍 家乐福1993年进入中国大陆 1995年底在北京开设第一家分店“家乐福国展 店”及随后的上海“家乐福曲阳店” 1999年将中国总部迁至上海,随后恢复了“中央 采购制度”等一系列总部集权的做法。 2006年底开始在全国推行CCU 制度。 背景介绍 家乐福中国在中国共198家门店(截止至2011年底),4大区 背景简介 1995年—2009年,家乐福是国内零售冠军; 2010年被营业收入404亿元的大润发(国内有185家)赶超 部门职能 【商品品类】 CCU成立目的 门店课长职责 完成部门销售指标 完成部门销售毛利 执行CCU的促销计划 (包括排面促销,特殊陈列和促销人员) 根据门店不同的情况给予CCU一定的建议 商品品类 商品毛利结构表 订单流程 促销形式 供应商应对方法 供应商应对方法 价格异动的流程 供应商应对方法 价格 供应商应对方法 其它 * * 背景简介 1 业务操作简介 2 部门职能 3 商品管理 4 应对策略 3 5 东区:

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