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机械制造企业安全生产标准化培训教材 广州安准职业安全事务有限公司 前言 1、所有的安全生产事故发生后覆水难收 2、所有的安全生产事故均可以预防 3、企业员工的安全素养是企业安全生产管理的关键所在 4、事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制 5、想要安全，首先要做的就是要懂安全 6、安全生产管理部门是企业的第一部门 前言 7、安全生产标准化的过程控制遵循的是PDCA循环。PDCA循环是管理学中的一个通用模型，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： ① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； ② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； ③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； ④ A（Act）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。 PDCA循环就是按照这样的顺序进行安全管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。 什么是安全标准化 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，建立预防机制，规