火龙果软件软件测试课件(徐芳高职高专)创新.pptVIP

* 在测试计划阶段，需要确定用什么工具进行测试管理和缺陷管理。如TestDirector或 Bugzilla等。 在执行测试的过程中，缺陷管理工具和测试管理工具并不是必须的。但多数公司都会使用缺陷管理工具。 2.5.1缺陷工具和管理工具的选择 * 定义工作进度的过程 确认工作任务 估算工作量 编写进度计划 2.5.2定义工作进度 * 确认工作任务 工作任务可以分为两类，一类是可以直接和需求文档对应起来的，另外一类和需求文档没有直接的关联。 在需求文档中，描述了软件的功能性需求和非功能性需求，对需求中的每一个条目，都应该有相应的测试工作与之对应起来。 确认好测试任务后，还应该排列这些任务的优先级。 * 与需求文档没有直接关联的任务： 执行测试时设置和配置系统 开发和安装专用测试工具 学习使用测试工具 定制测试工具 将测试用例编写为脚本或数据文件 重新运行以前没通过的测试用例 产生测试报告和测试总结文档 编写测试计划 编写质量报告、缺陷报告 人员培训 与程序员之间的交流 与客户之间的交流 * 估算工作量 工作量可以使用“人*日”、“人*月”、“人*年”这样的单位。 测试工作量的估算可以采用以下方法： 建立详细的工作分解结构 分析以往项目，寻找历史数据 使用评估模型 在估算工作量时，还要注意一些“返工”的问题。 * 编写进度计划 进度计划可以用甘特图的形式来表示