可以有多维生活网商业模式CN摘要.pptVIP

世界上唯一不会改变的事情是 改变 过去不等于未来 今天时代的发展已经到了一个全球化、一体化、信息化、速度化的阶段。 信息化时代 价值利润 买方市场 工业化时代 卖方市场 商品利润 时代的变迁 产品 管理 文化 今天企业之间的竞争，已经不是原来的产品、技术、管理、文化的竞争，胶卷公司的倒闭，诺基亚手机的淘汰，都不是产品、服务、公司管理或文化不好，而是模式淘汰了。 模式 商业的变革 全新理念C2N模式 01 02 03 04 2014年6月9日成立 注册资本100,000,000元 中国唯一一家通过“消费分润系统”为消费者、经营者、管理者、联盟商家，提供世界级的资源共享平台。 公司简介 传统电商模式 B2B 企业对企业的商务模式，给生产企业和经营批发商提供了一个高效率、低成本的互联网交易平台。 但是普通人不方便参与（如：阿里巴巴） B2C 企业承担了诚信的责任，规范经营，很好的杜绝了假货等不诚信经营。让消费者真正可以放心消费购物。 但是因为消费者没有机会参与网站的经营，加上同质化竞争消费者无忠诚度容易流失（如：京东商城，凡客诚品） C2C 让普通人可以通过互联网进行简单的商务活动。 但是因为没有过滤机制，假货、以次充好等不诚信的行为普遍，严重影响该模式的发展。（如淘宝，拍拍网） 2 3 1 4 B2B的商家互动 C2C的网民参与 B2C的诚信保障 O2O的线上线下完美连接 C2N 有没有可能? 融合了所有电子商务的优势的全新C2N模式横空出世 全新C2N模式 C指消费者，终端；2在这里指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁；N指的是多维的、拥有无限可能的，包含了所有消费者、机构与终端、企业与加盟商，并且根据不同的需求有机、立体地结合，形成利益互动，打造共赢的一个平台。 C2N商业模式 C2N模式并不是一个从无到有的模式，它是在很多成熟的商业模式基础上，将各个模式的优势提取出来整合而成的一个模式。具体来说，它整合了量贩式经营（如沃尔玛）、连锁经营（如麦当劳）、人际网络（如人人网）、传统电子商务（如B2B、B2C、C2C、O2O）等已经成功的商业模式中的所有优势，并将这些优势予以充分发挥，把“商家、消费者、经营者”有机统一起来，建立一个利益共享体系。 可以有多维生活网 可以有多维生活网()结合了C2N主题商城，联盟返利商家，线下实体店，以及团购。 平台自2014年6月上线以来，短短4个月，已经整合了上百个品牌商品,52家线上联盟商家,1200家线下实体店铺申请，超过200多万种以上低折扣品牌商品,并且这一数字仍在以爆炸式的速度增长，形成一个超大的商品渠道。 “ ” 线上 C2N商城 部分联盟的大型购物网站 分享-共享 公司将电子商务,、线下实体店铺、SNS社区、教育课程等所有有形和无形的资源整合在一起并将利润公开透明的以K币的形式标注出来（K币=利润），让所有的人都可以推广公司所有平台和资源并且参与K币分配，开起商业智慧分工新时代。 需要-需求 消费-机会 中和联的创新时代 让平时的自然消费就能为我们带来 源源不断的财富 你的互动消费带来你的被动收益 我的联盟会员就是你的长期顾客 直接消费回馈利润35% 分享消费回馈利润15% 分享商家回馈利润 1% 将消费者转化成资本家 举例说明 资源整合、异业联盟 分享商家者将分润15%的1%=0.15% 假设你分享给1000个商家， 平均每天有3000元是在可以有有上发生的 每年的消费将是10亿啊！ 你的分润0.15%就是150万 第二年呢？ 第三年呢？ 一个个分享将创造您 无限的被动收益！ 权益 1.免费入驻公司门户网站“可以有多维生活网”网上商城！ 2.公司免费提供百度地图搜索，精准你的线下商铺位置！ 3.通过“可以有”网上商城；“可以有”手机微商城等端口，免费为企业或 者商家提供全国性的、海量的、大数据的推广与宣传。 4.为企业及联盟商家提供、定制；经营、管理、传统文化、家庭教育、财商、国学、模式化营销等领域的课程及教育培训机会！ 5、锁定老客户的消费粘性以及带来新的客户资源继而增加了商家的经营收入！ 6、公司通过大数据对接；建立一个全国性的、并以城市为单体的商家联盟俱乐部，免费为商家提供跨界、跨业领域的文化交流、信息交流、行业咨询等商家交流平台！ 7、当您的顾客跨界到其他领域、其它行业去消费时您依然会得到公司回馈的跨界消费返润收入！ 商家的权益 举例说明 资源整合、异业联盟 分享消费者将分润消费的15%的15%=2.25% 假设您的店铺每天有30个新顾客， 您只要每个人免费注册， 他就是您的会员，一年将